有一种颠覆是覆盖，第一代电商就要被翻页了！

还没有走过淘宝就遇到了微信；

还没有充分体验星巴克就遇到了瑞幸咖啡；

还没有送走拼多多就遇到了胖吴货栈；

还没有……

据说这些起念于“小事”的小程序轻电商，其实有着伟大的商业理念。

这些纷纷冒出的商业新物种是过江之鲫，还是能落地生根长成气候？

为什么小米、拼多多、知乎、得到等这些擅长于社会化营销的互联网企业，反而开始热衷于坚持不懈地在传统平台上做广告，而传统的品牌企业纷纷瞄上“内容营销”的软实力？

谁正在被谁翻页？谁又迭了谁的代？是升级还是轮嗢？是嗢归还是融合？

世界已经变了。

如果说肇始于互联网时代的新营销，起初只是在推广环节发力的话，那么，在移动互联网时代，尤其是在打通移动支付之后，新营销已经完成了从推广到销售达成的闭环，基于社群、基于社会化分享的新营销已经越来越显示出它与PC互联网时代的模式以及第一代网站、APP电商的显著不同。美团、拼多多、滴滴的快速成功，以及VIPKID、瑞幸咖啡、ofo小黄车的火热，间或有失败者，但新营销的模式，基于上述品牌的实际运作，已经越来越显示出它成功的路径与模式。它对上一代或更早的营销而言，显然具有颠覆性的创新。

一、新一代电商的特点

传统电商的思路，无外乎平台和自己的独立电商商城，这种电商操作的典型思维是流量×转化率式的。它的要点在于不断获取流量的销售转换，并且，显然成交更局限于线上。