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营销能力迭代的历史真相

2018-12-13屈红林

销售与市场·渠道版 2018年9期
关键词:体系内容系统

你为何再努力也进不了资本的法眼?

—听听投资人怎么说!

竞争战略之父迈克尔·波特研究认为,一个国家的发展分为四个阶段:要素驱动阶段、投资驱动阶段、创新驱动阶段、财富驱动阶段。有研究认为,由于传统中国经济的三驾马车已经无法驱动经济发展,中国目前正处于从投资驱动到创新驱动的发展阶段,开始进入到科技创业的黄金时代。(上世纪80年代,美国就转型进入到创新驱动的时代,标志是美国1980年发布了《拜杜法案》,释放了大量的科技成果和专利,推动了美国经济的创新和发展。)

在这个特殊的阶段,如何入资本的法眼?听听消费品牌投资基金磐缔资本创始合伙人屈红林先生如何说—

作为一个消费品行业的投资人,经常被问到一个这样的问题:你们怎么判断一个企业的营销竞争力?

要回答这样一个问题,我们需要讨论一家企业的营销竞争力是由什么系统构成的?由哪些能力体系支撑?传统业态的能力体系和未来业态有什么不同?

一、品牌运作的经典模式已经失效

这些基本问题,不同的视角会有不同的答案。但我们觉得离不开以下三大要素:企业家、营销职业经理以及围绕这一家企业的营销服务生态。

不难理解,企业家是一個品牌故事最初的讲述者(往往也是最佳讲述者),是营销资源分配、经理团队和外部生态配置的核心决策人。企业家与营销职业经理团队和外部资源的配合直接决定了一个企业营销投入的效率。……

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