张丰

敏姐伸出5个手指，问我：“你猜我們去年赚了多少钱？”

敏姐是成都方所书店的负责人。方所在全国开了4家书店，成都这家是最大的，营业面积几乎是广州店的两倍。在成都最繁华的太古里商圈，这个书店每天的客流量超过8000人，周末更是超过1万人。

我回答：“500万？”和别的书店不同，来方所逛的人，购书的读者还比较多，毕竟这里书的质量很高，这是它的优势。

“5000块。”敏姐慢慢吐出这几个字。5000元，这是一个城市白领一个月可以轻松挣得的收入。我宁愿她告诉我书店是亏损的，反正很多书店都亏损。说是在盈利，但是超过4000平方米的营业面积，忙碌一年，最后盈利5000元钱，实在太尴尬。

这就是现实。在全国各大城市的豪华商业体，现在都在流行开书店，这些书店装修豪华，成为商业中心的一道风景。有位设计师告诉我，设计书店的时候要争取做到“十步一景”。很多书店，考虑的已经不是如何把书卖出去，而是如何更方便人们拍照发朋友圈。

我在一家书店的收银台观察过一小时，没有一个人为书买单。收银台经常排队，都是买咖啡的。书店的咖啡比星巴克还要贵，已经成为书店营收的重头。这是商业中心书店的核心模式，如果要开一个咖啡馆，房租和税收都不低，在书店里卖咖啡，当然要划算得多。

商业体看重书店，愿意在房租上给出优惠，看重的主要是书店带来的人气。和服装店相比，愿意来书店的人当然更多。很多书店都设有活动空间，周末会举办各种沙龙和讲座，这也吸引了更多的人。……