魏敏

摘要：会计管理，是现代企业合理运用资金的必要手段，它以企业的日常财务往来为研究对象，以实现企业利润最大化为最终目标，对企业的财务部门、人员、信息等进行协调分工，来保证企业的资金能够尽可能多地有效运用。效益是企业生存的根本，而会计管理则紧紧围绕着提高企业的经济效益展开，因此在企业的经营管理中有着十足重要的地位。

关键词：会计管理；经济效益；企业规划

管理永远是企业必不可少的手段，企业各个环节职能的发挥都需要管理，财务管理是企业资金流向、数额的管理；人力资源管理是企业人才资源的管理；而会计管理的作用则是规划和控制企业的资金流向，以及管理企业的税务信息。会计管理一方面对企业资金的支出方向加以分析，做出规划，避免了企业投资的盲目性；另一方面合理控制企业的各项支出，核算清楚应收或应付的数额，防止资金浪费。但是在国内，有很多企业在会计管理的过程中都出现了一些问题。

一、当下我国企业会计管理的不足

（一）企业管理者对会计职能的理解存在偏差

会计人员是企业财务管理工作的主要执行者，所有关乎企业资金的部分都属于会计人员的工作范畴。但是现在国内很多企业的管理者对企业会计人员的职能了解不够全面，仅仅将会计人员作为传统的记账、出账人员来看待，导致会计人员只会单纯的做好账目，技能缺失，这和以控制规划为主的会计管理是冲突的，这种观念上的缺失会导致会计人员的作用难以发挥出来。……