文/百晓

借助基于大数据的数字化发票云平台，海尔强势切入制造业供应链业务协同市场。从而实现新消费时代下的“人+货+场”的深度融合，赋能涉税生产力。

>> 1951年，爱因斯坦在普林斯顿大学教书。一天，他刚结束一场物理专业高级班的考试，正在回办公室的路上。他的助教紧随其后，手里拿着学生的试卷。这个助教小心地问：“博士，您给这个班的学生出的考题跟去年一样。你怎么能给同一个班连续两年出一样的考题呢？”爱因斯坦的回答十分经典，他说：“答案变了。”

制造业一直被视为立国之本、兴国之器、强国之基。海尔作为制造业的领军企业，连续九年在全球家电行业中排行第一，并正把具有中国知识产权的“人单合一”模式复制到西方国家，可以说“中国方案正在走向世界舞台中央”。骄人的成绩，令观者赞叹，也免不了好奇：到底是什么让海尔崛起？

对海尔而言，大道至简，只有一个字：“变”。特别是当他们意识到，衡量“答案”的方式也能变的时候，探索路径的变革就成为必然。海尔人们摒弃了一系列传统的套路，甚至也跳出西方所谓的“成功”经验，探索了一系列“全新模式”，开创了连续9年的辉煌。

不断求变的海尔，洞悉到别人或许未注意的、“小小的发票”背后的价值。在“互联网+财税”领域持续创新中，发票云生态领航企业百望股份为其注入了高效的成长动力。通过积极搭建基于大数据的数字化发票云平台，全面上线进销项管理平台、电子发票系统及发票供应链协同解决方案，提升海尔发票全生命周期管理效率，实现了新消费时代下的“人+货+场”的深度融合，赋能涉税生产力。