1　电力企业党建管理工作的重要性

电力企业属于国民经济建设发展的支柱型企业，在新时期新形势下，促进社会主义市场经济体制的进一步完善，强化电力企业基层党组织建设管理工作，是历史赋予我们的重要任务，我们也应当深刻认识和理解电力企业党建管理工作的重要性。首先，努力开展好电力企业党建管理工作能够有效推动市场经济多元化趋势的发展，增强企业党组织与广大党员干部的工作干劲，树立奋发向上、不断进取的精神；其次，努力开展好电力企业党建管理工作能够促进市场经济价值规律的规范，引导党员干部树立实事求是的思想理念，消除华而不实的思想认识；再次，努力开展好电力企业党建管理工作能够有效提升企业核心竞争力，消除党员干部和广大职工因循守旧的思想，树立锐意进取、不断创新的发展理念；最后，努力开展好电力企业党建管理工作，能够确保企业内部各部门职能清晰明确，确保责任落实到人。另外，做好电力企业党建管理工作，能够促进企业上下凝心聚力、一心发展，巩固目前已经取得的成绩，促进电力企业的持续健康发展。

2　电力企业党建工作中存在的突出问题

2.1　基层党建融入中心工作的深度不够

电力企业的健康发展可以推动社会经济的提高，这就要求电力企业在发展过程中要重视中心工作中基层党建的融入。但是就目前我国电力企业的总体情况来看，电力企业的中心工作仍存在一些问题，主要表现在对关键性问题的重视程度不够，过多的关注不重要的问题，造成本末倒置的现象，不利于电力企业的健康发展。

2.2　基层党建政工工作机制不完善

员工是电力企业的主体，对内部人员的有效管理是电力企业的核心工作，电力企业只有确保管理机制的合理性才能推动企业的平稳运行。目前，很多电力企业虽然引进了对内部员工的评价机制，一定程度上提高了企业的管理水平，但是在执行过程中依然存在一些问题。追其根源就是电力企业的党建机制不够完善，缺乏科学的管理机制，企业仅仅依靠过去的经验不足以支撑企业的发展，电力企业的健康发展必须要完善基层党建政工工作的管理制度。

2.3　企业对基层党建政工工作的重要性认识不足

电力企业很多时候过多的注重企业的经济效益而忽视了基层党建政工工作在企业发展中的重要作用，缺乏对党组织的正确认识。电力企业的基层党组织在开展工作时大多处于被动状态，缺乏积极性，这就无法满足基层党建政工工作和企业发展的要求。由于党组织内部党员干部缺乏对党的方针和路线的认识，加上受到不良思想的影响，导致对基层党建工作在思想认识上存在偏差，工作缺乏主动性，使得基层党建政工工作难以得到应用的建设，无法发挥先锋模范的作用。

3　创新电力企业党建管理的有效措施

3.1　完善思想模式，建立制度规范

当下因为全球互联网能源大力推进，因而电力企业则肩负起了保障环境友好发展的使命，这让它必须对现在的发展形势来引起足够的重视，因而电力企业一定要转变原有的观念，要舍弃不合适的思想模式，把党建的工作来作为发展的切入点，要勇于创新，要顺应市场的发展趋势，要利用现代化的新媒体技术和网络信息的技术来积极地探索关于党建工作的新形式。

3.2　管理者素质能力的提升

电力企业的负责人对于管理起了决定性的作用，他们的道德素养以及专业能力高低直接关系了企业的经济效益。因此，只有使企业的负责人能够充分地认识到有关党建管理的工作非常重要性的前提下，才可能从根本上对企业的整体结构进行科学的管理。除此之外，还需要保证电力企业其生产经营的活动要稳定有序，可以为电力企业的可持续发展打下最好的基础。

3.3　管理模式的创新

对于电力企业基层的党建管理的工作，党员积极地参与是其重要的前提。所以，党组织一定真正地站到党员立场上，要把握他们真正的需求，要有针对性开展党员的培训工作，进而使党员综合水平得到提高，要培养他们乐于奉献、爱岗敬业的作风，从而来提高电力企业基层工作的效益。

3.4　完善党组织结构

电力企业党建工作的内容是随着时代的发展和社会的进步而不断变化的，党建工作要围绕这个中心，及时对工作的内容进行创新.以此来适应社会的发展和时代的进步要求。完善党组织结构.让党组织的作用和功能能有发挥的空间。相应的规章制度也要建立并健全.科学化和规范化管理党建工作.使党建工作的效率得到有效提高。同时与其他工作的关系也应协调发展。

3.5　绩效管理引入党建管理工作中

所谓绩效管理，是管理者为了达到企业目标，制定出绩效考核评比、绩效计划、辅助沟通等制度，以对员工工作绩效综合考核、评比，给于相应的奖励或惩罚。实行绩效管理利于员工实现自我价值。绩效管理不仅是一种激励手段，能够刺激员工工作积极性，而且也使企业了解员工工作能力，人力资源得到优化，资源得到合理配置。绩效管理使企业掌握员工的情况，把员工管理安排在党建工作中去。绩效管理与考核是党建管理工作中一项重要的创新，积极有效的的绩效管理，可以促进党建工作的优化转变。

4　结束语

综上所述，对于新时期的电力企业而言，必须要深入思考和分析党建管理工作的有效路径，同时联系新时期下党建管理工作的实际需求，主动做好本职工作，努力促进工作方法创新，进一步发挥出党建工作的职能作用。同时也应当认识到，电力企业党建管理工作是一项长期性系统性的工作，我们要走的路还有很远，必须坚持贯彻以人为本的理念，以科学发展观为指引，贯彻落实科学的建设管理手段，从而确保电力企业核心竞争力的提升，促进电力企业持续健康发展。