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企业组织形式、内部结构的调整与企业行为的优化

2018-12-08王代军云南省红河州人大常委会办公室

新商务周刊 2018年5期
关键词:内部结构业主形式

文/王代军,云南省红河州人大常委会办公室

1 引言

从企业资产的所有制性质出发,国有企业是是我国国民经济建设与发展的中坚力量,也是我国特色社会主义市场经济体制的支柱性产业。因此,在对企业的组织形式、内部结构的调整进行分析时,国有企业是值得关注并深入研究的。除此之外,笔者在本文的介绍中主要还从企业制度的形态构成角度入手,针对业主制企业(又称个人企业)进行全面的分析,以此来探究出这两者之间的巧妙联系,并就它们之间的组合发展状况以及对我国市场的影响与企业行为的优化作一定的探究。

2 业主制企业(个人企业)的市场行为

2.1 业主制企业(个人企业)的基本概念

业主制企业又称个人企业,是历史上最早出现的企业制度的形式之一,其也是企业组织形式中最具传统性与简单性的一种。业主制企业主要指的是业主是企业财产的拥有者,其也同时有着绝对的经营权威与所有者权利。当然,业主也要在市场的竞争中独立地承担起企业的经营风险,并对企业的债务负有完全的偿还责任。这里,笔者需要提醒的一点是业主制企业不是法人,其不能依法独立的享有民事权利并承担相应的民事义务,其完全仅凭业务的个人资信对外进行市场交易与业务往来。然而,业主制企业发展至今仍活跃在当今市场交易中,这就足以表明业主制企业的根本性优点在于企业经营者与企业产权之间的关系密切,也较为直接。同时,经营的真实性、保密性较强,且由经营者也就是业主自负盈亏,风险性也有所控制。

2.2 业主制企业的市场行为——组织形式的特征

在我国社会主义市场经济体制中,业主制企业作为一种特殊的个人企业组织形式,其生产资料的所有者、经营者与劳动者都是集于一体的,且具有高度的经营性、规划性与保密性。然而,在市场机制的运行中,业主制企业的组织形式特征主要有以下三种:(1)组织方式的灵敏性与自由性。业主制企业由于所有者就是企业的经营者,即业主,因此在企业的内部结构方面也是较为单一的,企业活动的经济目标也较为明确,所以在市场的运作中也能够随时的根据市场的发展走向及时的转变经济发展目标,具有一定的灵活性与自由性。(2)规避市场的风险能力较差。业主制企业的企业规模较小、经营能力也较国有企业与混合型企业来说较差,因此在承受或规避市场的风险方面所具备的能力也是较低的。(3)市场行为的不连续性。业主制企业一般都是由业主个体进行经营与运行,如业主退休或者去世,那么企业就会停止经营与业务活动,因此在市场机制中是具有不连续性的。

3 国有企业的市场行为

3.1 国有企业的基本概念

国有企业是我国社会主义市场经济体制中的重要组成部分,其也是国民经济发展的中坚力量。作为一种企业生产与经营的组织形式,其还具有一定的商业性与公益性特点,在商业性方面国有企业注重的是国有资产的一种保值与增值的过程,而在公益性方面国有企业更注重国家宏观经济调控的理论,担负着协调社会经济有序发展的重要作用。国有企业主要是一种国民所有制企业的基本性质,从本质上来看就是一种生产资料归全体民众所有的企业组织形式。在国有企业的内部结构中,企业的经营者、管理者与监督者既是占有股份的代表,也是企业生产与组织的领导集团,这在一定程度上也突出了“授权”的重要性。

3.2 国有企业的市场行为——国营企业制度的改革、顺应市场发展

在国有企业的市场行为分析中,笔者重点介绍的是国营企业制度的改革,简称为国营企业改革。为了更好的推动我国实施“做大做强”国有企业的战略方针,进一步确保国有企业资本的增值与保值,并提高我国国有企业的综合经济竞争力,在此背景下,中央决定开展国营企业改革。

在国营企业不断改革的过程中出现了两种新问题,也是同样值得我们深思的:(1)国有企业的利益驱动机制缺乏科学的监督与管理,仅仅是围绕生产效益展开。(2)国有企业的生产利益逐步脱离于员工的劳动与努力。这两方面的内容也是我国近几年来社会经济形态发生转变的重要原因所在。而国营企业的改革更多的强调将企业生产利益与职工利益相联合,这是一个值得关注并深入思考的话题。笔者认为,国有企业逐步缺少市场竞争力,除了缺乏与职工利益相结合之外,更重要的在于企业行政化模式的影响,逐步将经营权与劳动者权益进行混合,缺乏必要的独立、清晰范围。

4 结语

总结而言,企业的组织形式、内部结构与在市场中的行为表示这三者之间存在着密不可分、紧密相连的关系,且企业的组织形式与内部结构在一定程度上也会影响企业在市场中的行为表示。通过对业主制企业(个人企业)与国有企业的市场行为分析,我们可以得知企业组织形式与内部结构的不断调整,实质上是企业行为的优化与创新过程。

这种企业不断优化与创新的活动,在当今的企业组织格局中是很有必要的,其不仅将传统企业留下的具有行政化的组织结构转变为现代化市场的组织结构,还能更好的将企业经营组织进行市场化的规划与管理,减少不规范的市场行为产生,进而优化企业的行为,促进我国社会经济的稳定、持续发展。

参考文献

[1]刘志彪.企业组织形式、内部结构的调整与企业行为的优化[J].财贸研究,1988(13)

[2]雷毅.企业战略与组织结构研究[M].昆明理工大学,2002-06-01

[3]李硕.企业组织结构变迁理论及其动力机制研究[M].河南大学,2013-06-01

[4]崔娜.企业组织结构进化研究[M].暨南大学,2013-05-13

[5]刘和东.技术进步对企业组织结构的影响[J].现代管理科学,2003(03)

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