文/张自国，河南安阳商都农村商业银行股份有限公司

1 商业银行风险防控管理的作用

在现代化运作的过程之中，许多商业银行开始积极地立足于自身发展的实质要求，不断地建立完善的风险防控机制。随着全球化趋势的不断加剧，商业银行所面临的发展环境越来越复杂，为了保障自身实现稳定的运作，并在激烈国内外竞争中获得更多的优势，商业银行的管理者开始加强各个部门的联系，以全面风险管理理念为立足点和核心，在这种先进风险管理理念的指导之下，将风险管理方法、风险管理范围以及风险管理体系相结合，通过新型管理模式的建立来实现自身组织结构的优化升级。

对于商业银行自身来说，风险防控与管理与自身的组织架构、公司治理以及发展战略、企业文化和信息系统有着紧密的联系，在实践中的过程之中，商业银行基层工作人员必须要意识到风险防控管理的重要性，立足于这一长期复杂的系统工程，充分发挥全面风险管理的作用以及价值。

与其他的金融机构相比，商业银行面临着市场风险、信用风险、操作风险，在落实各项工作任务以及开展相关的金融业务时，必须要以风险防控与管理为核心，积极地加强不同环节之间的联系，将风险防控、风险管理等环节相结合。只有这样才能够保障每一个员工树立风险防控意识，将个人的工作与银行自身的长远发展相结合，积极履行自身的风险管理职责。

从更加宏观的角度来看，商业银行的风险防控与管理对自身的战略发展有着关键的作用，各种风险的不确定直接影响了银行自身的稳定运作，商业银行必须要立足于风险的实际内心采取有效的解决办法，只有这样才能够实现自身的绩效最大化。

2 商业银行风险防控与管理的对策

2.1 明确风险管理总体目标

从上文相关分析可以看出，对于商业银行来说，在进行风险防控与管理的过程之中必须要积极地加强不同部门之间的联系，因为风险防控与管理是一个长期且漫长的过程，管理工作人员需要立足于经营战略及风险管理政策的实质要求，将风险识别、评估以及监测和报告相结合，立足于银行经营的全过程建立全方位一体化的风险管理总体目标，不断地完善现有的风险防控管理机制，通过制度的完善以及建立来加强对不同管理部门之间的联系，保障各个部门能够在现有制度以及终极目标的指导之下规范个人的言行举止。

其次，银行还需要积极地实现资产组合管理、盈利目标管理以及风险损失管理之间的有效对接，结合不同风险类型的实际偏好来建立完善的二级标体系，保障风险管理战略能够得以有效地实现。

最后，商业银行需要将操作风险识别、市场管理、信号覆盖以及风险监控相结合，保障业务管理机制的合理性及具体性，真正实现责任清晰、职能明确，保障风险防控与管理能够实现与现有业务之间的整合，围绕现有风险管理的实际要求一一落实相关的经营管理业务，更好地促进风险管理目标的实现。

2.2 建立完善的风险管理组织架构

一个科学完善的风险组织管理架构对实现营商业银行自身的风险防控管理有着关键的作用及价值，在落实各项政策以及发展管理战略的过程之中，商业银行需要在现有风险管理组织架构的引导之下，通过层层过滤以及重心下垂来实现不同的管理，加强各个部门之间的联系配合，保障各个部门能够在现有管理机制的引导之下实现自身的稳定运作。

在风险管理的过程之中，商业银行的管理者需要积极地考虑各类影响因素，保障风险管理组织架构的垂直性、独立性及全面性，立足风险管控全过程的实质需求，注重分工负责、责任清晰和职能明确，保障风险管理组织体系能够真正地为商业银行的稳定运作提供更坚实的依据。工作人员需要结合实际风险管理的水平以及具体范畴，采取分步实施的形式来对现有的风险管理组织架构进行不断改造，在现有框架组织的结构之上积极强化各级管理部门的工作职责，通过三道防线的建立来实现审计部门、职能管理部门以及相关业务部门之间的对接，保障各个工作人员都能够在各自的岗位之中承担相应的风险管理责任。

作为整个风险管理之中的第一道防线，前台业务部门的责任极为重大，在落实该风险管理环节的过程之中，必须要以该组织机构的负责人为重要的领头羊，实现员工与岗位之间的高效匹配，充分发挥规范化管理的作用以及价值。其次，风险管理部门是整个风险管理组织机构的牵头部门，在风险管理的过程其需要积极地立足于自身总体工作的实质要求，落实风险计量工作政策，制定工作以及相应的工具模型。对于不同的主管部门来说，除了需要建立完善的风险管理目标之外，还需要采取专业化的管理流程，实现各管理环节的落实，将科学统一的风险管理与现有的工作业务目标相结合，明确不同环节中风险管理工作流程的实践要求，实现风险的高效识别评估以及有效的计量和报告。作为风险管理的第三道防线，审计监察部门必须要积极地发挥监督以及评价的作用，严格落实现有的风险经理管理机制，实施全方位一体化的风险精益管理体制，保障各个职能部门以及报告路径的明确性以及科学性，积极提高风险管理的独立性，保障现有的风险管理机制能够全覆盖。

2.3 改进提升风险管理手段

与其他的金融机构相比，商业银行的风险防控管理所涉及的内容更为复杂，在实践运作的过程，工作人员必须要改进现有的风险管理手段，以实际的风险识别以及计量为基础以及核心，立足于银行风险管理以及监控的实际要求，通过技术创新来充分发挥不同风险管理工具的作用，明确现有风险管理的目标以及战略要求，学习其他国家的优秀做法以及经验，突破传统风险管理机制的桎梏以及不足。

【参考文献】

[1]关于加强国内商业银行贷后管理的思考[J].蔡家强.韶关学院学报.2009(02)

[2]商业银行贷后管理弱化的成因剖析与对策思考[J].黄际丰.浙江金融.2009(01)

[3]浅论当前如何进一步完善商业银行贷后管理[J].侯蓉.新疆金融.2005(07)