前言

企业在自身的发展过程中也要不断更新观念，要努力寻找有效的人力资源管理的方式。从某种意义上，企业的人力资源管理配置是否会影响到企业是否能够长远发展。企业要想在日趋激烈的市场竞争中占有一席之地，企业就必须不断扩大自身的能力，其中最重要的就是做好关于人力资源管理方面的工作。在企业发展的过程中，人力资源管理一直处于处于核心地位。企业只有重视人力资源管理所发挥的作用，调动员工的积极性，保持紧张感，推动企业和员工共同发展。

1 人力资源管理实践与企业绩效关联的实例分析

1.1 公司概况

本文选取了在人力资源管理实践与企业绩效之间关系比较具有代表性的华为公司进行实例分析。华为技术有限公司总部位于我国广东省深圳市，主要经营电子信息设备的生产与销售工作，是一家员工持股民营科技有限公司。华为公司成立于1988年，主营业务包络了传输、交换、无线及通信数据类电子信息产品，同时华为公司还在电信领域为全球范围内的客户提供有效的网络设备支持和设备服务与故障解决方案。华为公司在全世界范围内成立了多个研究所，同时建立了超过一百个分支机构，为世界各地的用户提供最优质的服务。

1.2 人力资源管理实践

华为公司人力资源管理秉持着公平、公正和公开的基本原则，旨在建立一支具有较高团队凝聚力和高素质的综合技术型人才队伍。……