甘蕊

摘 要：据国家统计局发布的相关数据统计，截止2016年我国普通本科院校数量总计为1237所，其中民办独立院校有266所，占总比的21.5%。近年来，国家各部门及各省教育厅均在大力推动民办独立院校的的健康发展和机制完善。同时，各界学者也在积极探索校企型独立学院企业化管理模式，寻找独立院校的发展之路。本文将结合企业发展与教学建设的双重需求，对高校企业化这一现象进行粗浅的思考

关键词：独立院校；高校企业化经营；高校转型

2013年12月10日，在中央经济工作会议上习近平总书记首次提出“经济新常态”的新概念。在“新常态”的发展背景下，独立院校也在迅速做出反应，在创新中探索适应当下形势的健康发展之路，开始了企业化管理的新模式。高校企业化的核心理念是将高校看做经济实体，强调高校的成本效益，并在运营上追求一定程度的经济收益，可用于补充或替代高校公共财政资金的投入。

近年来，我国越来越多的独立院校开始采用这样的管理模式。但是，独立学院在企业化管理模式的探索之路上也出现了诸多问题。特别是一些企业投资创办的独立学院具有较强的营利目的，在企业与高校的双重主体中找不到平衡与融合。用企业化模式进行高校管理决不能是一个生搬硬套的过程，高校管理者在选择这种模式的同时，也需要注意以下几个方面：

一.平衡企业利益与教育职责

作为现代社会经济发展的产物，独立院校的运营首先需要平衡企业利益与教育职责，调和二者间的矛盾。……