徐伟卓

摘 要：随着ERP系统在企业管理中的应用，促进了企业各项资源和信息流步入集成化管理阶段。企业要利用ERP系统强大的功能，构建起财务管理和业务管理融合运作模式，实现财务信息与业务信息的高度共享，不断提高财务与业务的管理效率。本文对企业财务管理与业务流程管理整合ERP的实施路径以及实施效果进行分析，期望对提高企业经营管理水平有所帮助。

关键词：企业；财务管理；业务流程管理；ERP

ERP系统是以管理会计为核心，以供应链为主线，针对企业物流、人流、财流、信息流进行一体化管理的软件系统。ERP系统包括财务管理、供应链管理、客户管理、销售管理、库存管理、人力资源管理、制造管理、项目管理等功能模块，这些功能模块之间有相应的接口，可实现对企业各项资源的统一管理。其中，ERP对企业财务管理与业务流程管理带来了重大影响，企业应借助ERP重新构建业务流程，提高财务管理效率，进而提升企业核心竞争力。

1企业财务管理中整合ERP

1.1财务管理功能整合ERP

ERP中的财务管理功能模块侧重于财务计划、财务控制、财务分析和财务预测，可实现对资金活动的事前计划、事中控制和事后评价，消除以往财务管理只重视财会信息核算的弊端，进一步拓展财务管理功能，强化对资金运行全过程的控制。具体如下：在财务分析中，企业可根据ERP系统中的会计核算信息对企业财务绩效进行评估，如实反映企业财务状况；在财务计划中，企业可根据ERP系统对上一年度的财务分析情况，制定下一年度的财务计划，规划资金安排，编制财务预算；……