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华孚自2007年到2018年，完成了整体集团企业资源管理系统SAP+MES的建设与实施, 自主研发了行业独创性MES产品。SAP项目一期于2007年7月启动，历时6个月完成上线。涵盖了深圳、上虞总部及上虞区域四家纺厂、三家染厂；SAP项目二期于2008年8月启动，历时3年，逐步随华孚集团规模扩张，完成所有法人主体的后勤模块推广上线。SAP项目三期于2012年4月份启动，历时1年4个月时间，完成了华孚集团下属所有法人主体的财务业务一体化模块推广，以及一些新增法人主体的全面上线。包括四十家法人主体。自2010年到2013年，实施完成了集团旗下6家色纺数字化制造项目。于绍兴上虞、新疆奎屯、江西华孚、淮北华孚等，实施了色纺行业首个智能制造项目。截止2013年完成共计6个工厂，总计26万纱锭的智能制造实施。自2010年到2017年，实施完成了企业CRM、SRM、PMS、PDM、MES、HR、BI等等多套综合性信息管理平台，集团启动了商业数字化和工业数字化战略。

在工序的输送方面，华孚运用创新技术，根据上一工序完成情况将半成品智能配送至下一个工序。成品自动包装生产线的引入也基于销售订单通过内容准确数据获取、快速自动打包，同时提供标签打印，以及最终入库的功能。

在信息化层面，2012年底至今，华孚时尚着力于生产过程中的精细化管控。

凭借着内部信息化团队多年来ERP实施所积累的丰富业务经验，以及卓越的开发能力，历时5年多，分多个阶段不断地完善、打磨了一套适用于色纺行业的生产过程信息化管理系统。

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