胡旭东

毛纺行业由于其多工序、多设备，需要高度重视前后工序生产作业的连续、均衡、协调。一方面，需要及时检测、掌握半制品和成品的数量；另一方面，毛纺行业产品品种多、生产转换频繁，到需要通过调整配毛方案，优化产品设计工艺；由于原毛批次小，产地多，需科学合理配毛，降低生产成本，提高产品质量，其智能化生产比起棉纺行业更具有挑战性。会上，胡旭东在题为《毛纺智能车间建设》的主题发言中针对毛纺智能车间的规划、布局、系统等内容做了详细的介绍。

胡旭东表示，智能车间旨在根据“中国制造2025”、国家“十三五”规划以及全球“工业4.0”发展趋势，结合企业发展实际，规划符合企业未来发展策略的智能制造体系和具体的智能车间生产线设计。并以系统的方法推进车间智能制造的落地，其目标是建立中国一流的产品交付系统，符合智能制造的模式。在面临多品种、小批量、周期紧生产任务带来的挑战下，以智能制造为主攻方向，目标实现制造系统的精益化、自动化、绿色化、智能化。

智能车间的规划需要把握好基本原则。智能车间的布局需要符合物料转移基本要求，实现自动化、连续性、拉动式、暂存少，减少不必要的停顿，确保高质高效生产。

从消费者端来看，互联网时代需要的碎片化要求极高的速度和柔性；从企业内部财务端来看，必须有更快的资金周转和更高的盈利能力。因此胡旭东强调智能制造必须打造端对端、柔性高效的大供应链系统。……