人们常说“识时务者为俊杰”。显然，成为“俊杰”很重要的一个前提就是看清时势，否则再能干也是“南辕北辙”。很多人做企业也在追寻“大势”，不过，如何才是“识时务”？

对于行业人来说，每年都有一部分时间游走在各种会议当中，大家也愿意借助这些活动跟更多的同仁一起讨论企业运营环境，探讨行业、国家乃至全球经济的发展状态和趋势，诸如“智能制造”、“中国制造2025”、“一带一路”倡议，又或者是中美贸易关系这类焦点话题。

以纺机行业来说，每一次行业活动中国纺织机械协会都会努力通过一些跨界的理念分享和较为全面的行业经济运行分析来引导、推动企业去看大势，希望企业家们能够通过更多的信息，理性地辨析出真实发展环境，并确定好自身的发展模式乃至未来的战略布局。

这几年记者在同一些企业家的交流中所很明显感受到他们对于时势、宏观环境的认识和分析能力相较前几年有了很大变化：只闷头做事不看前路的老板很少了，他们的视野越来越开阔，越来越懂得用“大思维”运作企业。

比如这几年行业里热度极高的“走出去”，不管是迫于原料问题还是品牌运作，从天虹、百隆、华孚、新大东、裕纶、岱银、科尔等企业在越南、马来西亚、美国投建棉纺项目，再到申洲国际、即发集团、东渡集团、AB集团等企业在柬埔寨、越南建起的针织项目，又或者如意收购澳大利亚卡比棉田农场、富丽达并购加拿大纽西尔溶解浆公司、雅戈尔收……