文=化文娟

（作者为资深媒体人）

为实现“12345”战略顺利落地，东方电气高调提出了“二次创业”的口号，意在破解管理粗放，不能满足价值再造的难题；破解变革行动不力，不能适应竞争进阶的难题；破解效益创造艰难，不能支持良性发展的难题，实现二次腾飞。

两年前，李克强总理视察东方电气时，曾嘱托东方电气人要“打造中国的GE”。其实，2008年汶川特大地震发生后的半年时间里，李克强总理曾两次亲临东方电气集团受灾企业东方汽轮机厂视察、指导灾后重建工作。

为何总理提出要打造中国的GE？或许这几个数据能够说明问题：当时，到2016年4月26日总理视察期为止，用时任东方电气集团董事长王计的话说，在中国已经运行的15台核电机组，有12台选用的是东方电气常规岛，主要原因就是东方电气的半速核电汽轮机末级叶片，目前已经实现完全自主研发，自主研发的大型焊接转子已成功应用于宁德、红沿河核电站汽轮机，打破了国外技术垄断。

随后，东方电气就确定了“逆势求进、创新求变、转型升级、做优做强”的发展思路，和“凝聚一个愿景、开拓两个市场、抢占三个制高点、推进四个转变、践行五大发展理念”的“12345”战略构想。

为实现“12345”战略顺利落地，东方电气高调提出了“二次创业”的口号，意在破解管理粗放，不能满足价值再造的难题；破解变革行动不力，不能适应竞争进阶的难题；破解效益创造艰难，不能支持良性发展的难题，实现二次腾飞。为支撑“二次创业”，全面实施“三个转变”，即从传统能源到可再生能源转变，从生产制造到制造服务转变，从注重国内市场到更加注重国际市场转变；再造“四个百亿产业”，即风电产业一百亿，太阳能产业一百亿，国际业务一百亿，服务产业一百亿；实施“五大工程”，即深化改革工程、科技创新工程、质量立企工程、成本领先工程、管理提升工程。