2017年，在区委区政府和市局的正确领导下，鄂邑区审计局圍绕中心，服务大局，不断提升审计站位，主动适应新常态、践行新理念、落实新要求，认真履行审计监督职责，促进了该区经济健康平稳发展。全年共完成审计项目59个，查出问题资金3.36亿元，核减工程款5200万元，审计促进整改落实有关问题资金77万元，提交审计报告和信息112篇，被区级领导批示批转11篇，审计建议被采纳63条，审计移送处理事项1件。1个审计实例和1篇审计方法获省审计厅表彰。

一、加强“两个建设”，打造新时期审计铁军

（一）加强队伍建设

一是局党组把班子建设作为头等大事，摆在重要位置，坚持中心组学习制度和例会制度，使班子成员始终保持良好的精神状态和工作作风。在具体工作中推行“一线工作法”，班子成员带头深入一线调查研究，深入一线指导工作，深入一线解决问题，不断加强审计现场管理，做掌握实情、解决实际问题的典范。二是引领全局干部以时不我待、昂扬向上的精神状态，争当追赶超越排头兵，着力打造“对党忠诚、勇于担当、干净干事、充满活力”的审计铁军。按照全员培训的思路，采取以会代培、以审代培、专家讲座等形式，强化人员培训，先后选派13名干部到南京审计大学参加审计业务培训，指派多名同志参加市局组织的交叉审计，使审计人员的政策理论水平和业务能力有了明显提高。三是践行审计人员核心价值观，结合学习《善待你所在单位》一文，树立“单位靠我发展，我靠单位生存”的价值取向，引导全局干部正确处理个人与单位的关系，履职尽责做好本职工作。……