宋姗姗

【摘要】在职业院校当中，实施绩效管理在提升院校管理水平的同时，更加有利于带动院校发展，职业院校实施绩效管理具有一定必要性。但大部分职业院校在实施绩效管理过程中还存在缺乏对绩效管理的认识、绩效管理体系不完善、绩效考核缺乏科学性等问题。本文主要研究职业院校绩效管理中的问题与对策，希望为各个职业院校提供更多的帮助。

【关键词】绩效管理 存在问题 对策

绩效管理是一种具有创新性的管理方式，也成为了我国职业教育事业发展应用的重要管理方法，通过绩效管理方式可以逐渐提升职业院校的管理水平，解决职业院校发展过程中的一些问题，绩效管理方法目前已经被广泛应用于各个职业院校当中，各个职业院校也可以充分意识到绩效管理的重要意义，对于职业院校的发展具有促进作用，本文对职业院校绩效管理中的问题与对策的研究对各个职业院校也具有一定借鉴意义。

一、职业院校绩效管理中的问题

（一）缺乏对绩效管理的认识

目前，虽然各个职业院校都在开展绩效管理，但在绩效管理过程中还存在着一些问题，缺乏对绩效管理的认识是非常严重的一大问题，大部分职业院校都会对教师进行考核，也被更多教师认为这属于绩效考评。但各个职业院校的绩效管理还在持续开展当中，绩效管理者对于绩效管理的认识与方法、目的都还没有全面的了解，无法掌握绩效管理的核心特点，缺乏对绩效管理的深入认识。这对于职业院校的发展也有着不良影响，无法提升职业院校的管理水平。

（二）绩效管理体系不完善

一些职业院校只是将绩效管理作为简单的日常管理工作，管理各个环节之间缺乏关联性，尚未形成完善的绩效管理体系，导致绩效管理工作中还存在一些问题，管理流程相对混乱，考核指标相对片面，评价内容过于简单，无法保证有更好的评价标准。绩效管理体系的不完善会直接降低绩效管理的小效率与质量，对职业院校管理也存在一些困难。大部分职业院校的绩效管理体系都不够完善，这会直接影响绩效管理的结果。绩效管理体系的不完善会直接影响评价指标的标准性，这对于职业院校的管理起不到更大的作用，会逐渐降低绩效管理水平。

（三）缺乏績效沟通与反馈

在职业院校当中，日常工作与年终考评中绩效管理者与教职工的沟通都相对困哪，沟通的方式不当，在年终考核中都是以投票的形式沟通，在日常生活中都是通过开会与发邮件等形式与教职工进行沟通，沟通方法相对单一与传统，缺乏灵活性与多样性。另外，绩效考核结果无法在规定时间内反映给教职工，出现绩效沟通与反馈不充分这样的问题。教职工与绩效管理者之间的沟通非常重要，缺乏绩效沟通与反馈会影响绩效管理的效果，影响职业院校的发展。

（四）并未充分运用绩效考评结果，缺乏考核标准

大部分职业院校都是通过发放津贴与奖金作为考评结果的体现，还未教职工提供评优的机会，这样的方式无法对教职工进行激励，并没有为教职工提供专业培训与职业规划。教职工的职位得不到调整，并未充分运用绩效考评结果。

设置考核标准是绩效管理的一部分，在职业院校当中，考核标准的设定还存在一些不足，绩效考核相对片面，对于绩效考核标准也并未高度重视起来。同时，对于绩效指标的设计相对简单，实践教学考核相对较少，缺乏考核标准，这对于职业院校的发展也有着不良影响。

二、职业院校绩效管理财策

（一）充分意识到绩效管理的重要性

需要对绩效管理者进行定期培训，使其充分意识到绩效管理的重要性与必要性，使其掌握更多绩效管理的方法，从而提升自身的管理能力与管理水平。在培训过程中通过专家对现有的绩效管理系统加以介绍，使绩效管理者可以学习到更多管理知识，对其有更好的向导，对绩效管理有充足的认识。

（二）构建完善的绩效管理系统

构建完善的绩效管理系统是对教职工与学校的全方位管理，教职工考核需要对教职工进行考核，培养更多专业的教职工。各个职业院校还要构建完善的考评系统，明确绩效管理的重要意义，这样绩效考评指标才可以更加完善，构建更加有效的管理系统。同时，还要对职业院校的发展环境与绩效管理制度有全面的了解，构建更加完善的绩效管理系统。

（三）构建完善的绩效沟通与反馈运行机制

绩效管理需要充分沟通，在绩效管理中及时反馈与沟通才能逐渐提升绩效管理的水平，构建完善的绩效沟通与反馈运行机制可以使绩效管理工作开展的更加顺利，职业院校需要加强绩效管理者与教职工之间的沟通，提升绩效管理的效率，及时反馈消息，促进绩效管理工作的开展。

（四）有效管理，运用绩效考评结果

职业院校需要不断学习与引进全新的管理方法，结合职业院校的实际情况加以改善，借鉴更多先进的管理方法，不断完善绩效考核体系，使教育事业发展的更加迅速。充分运用绩效考评结果。对于职业院校的各个部门采取有效的管理方法，逐渐提升绩效管理效率与绩效水平。

三、结语

综上所述，职业院校的绩效管理非常重要，绩效管理方法也是非常有效、具有创新性的一种管理方法，可以不断提升职业院校的管理水平。通过充分意识到绩效管理的重要性、构建完善的绩效管理系统、构建完善的绩效沟通与反馈运行机制、有效管理，运用绩效考评结果等方法有效解决目前职业院校绩效管理中存在的问题。绩效管理方式已经成为了职业院校中非常有效的一种管理方法，这对于我国教育事业发展有更好的促进作用，使职业院校的管理更加完善，使其有更好的发展前景。构建完善的绩效管理系统，明确绩效管理的重要意义，对职业院校的发展环境与绩效管理制度有全面了解。

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