么辉丽

【摘要】目前，社会市场经济正处于飞速发展的过程中。但是在当前的市场经济体制之下，企业的经济管理却面临着很严峻的挑战。尤其是在新形势的背景下，越来越多的企业将经济管理看作是促进企业发展的有效途径。但是，很多企业在经济管理方面却存在着一定的问题，这些问题也在一定程度上制约了经济管理的作用。因此，为了充分地发挥出经济管理的作用，企业就必须要加强对这方面的创新。在本文中，就针对这方面的内容进行了分析，以期为广大企业提供经济管理模式参考。

【关键词】新形势 经济管理 创新

近几年来，世界上各国的竞争变得越来越强烈，使得世界经济也开始转变成一种新的形势。在这种新形势的背景下，企业不仅面临着更多的挑战，也面临着更多的机遇。从当前的情况来看，加强企业的管理，尤其是加强企业的经济管理，对于企业的发展来说是非常重要的。但是，某些企业在经济管理方面还存在一定的问题，这些问题如果没有得到有效解决，将在一定程度上会制约着企业的发展。因此，企业必须要将经济管理的创新提上日程。

一、经济管理创新所具有的重要意义

（一）能够促进企业管理体系的完善

企业管理体系的完善程度，是企业发展能力的另一种体现。一般来说，只有保证管理体系完善，才能够促进企业的有效发展。而企业的经济管理，则是企业管理体系中一项重要组成部分。企业积极地创新经济管理，不仅能够提高经济管理水平，也能够促进管理体系的完善。

（二）能够促进企业管理朝向信息化的发展

如今，科学技术的发展非常迅速，各种信息化技术的应用也非常广泛。而企业在创新经济管理的过程中，也会积极地引入先进的信息技术。这样一来，不仅能够有效地提高企业的管理水平，还能够促进企业的管理模式朝信息化的方向发展。

二、目前企业在经济管理方面所存在的问题

（一）存在落后的经济管理理念

从当前的形式来看，虽然大部分的企业都开始进行了经济管理的创新，但是还是有部分企业的领导者并没有对此予以足够的重视，经济管理理念比较落后。这些企业的领导者还没有充分地认识到经济管理财于企业的意义，导致在日常的生产经营中，采用了非常粗放的发展模式。这样一来，不仅制约了企业自身的发展，而且还产生了不好的社会效益。

（二）组织结构比较松散

在实际情况中，保证企业经济管理的组织结构足够严谨，才能够保证企业能够顺利地开展经济管理活动。而如果经济管理的组织结构不够严谨，比较松散，没有明确地划分各个管理人员的职责，那么管理人员在工作中就会面临职责、权限模糊的情况，从而导致在实际工作中互相推卸责任，使得企业的经济管理工作无法顺利地开展，无法充分地发挥出其应用的作用。目前，组织结构松散的问题是很多企业在经济管理中都存在的问题。另外，在某些企业中，经济管理中的工作人员专业素质也存在参差不齐的现象，这种情况，也是影响经济管理工作效果的重要原因。

三、关于企业经济管理在新形势下的创新策略

（一）积极地树立全新的经济管理观念

要想创新经济管理，首先需要做的就是管理观念的创新。而这，也是企业创新经济管理工作的前提条件。因此，在新形势的背景下，企业的管理者就应该积极地创新自己的管理理念，在实际工作中积极地去了解社会的实际发展形势，并且积极的去了解战略管理以及危机管理财于企业来说所具有的重要意义。在制定经济管理目标的时候，也需要从企业自身的实际情况出发，从全局的角度进行考量，在企业的各个部分都要加强经济管理。這样一来，通过对管理理念的创新，就能够使得企业的经济管理活动更加契合新形势的要求，从而促进企业的可持续发展。

（二）加强内部控制和监督管理

从实质上来说，企业经济管理工作的存在，能够为企业的发展提供更健康、更科学的社会环境，从而促进企业的健康发展。但是，在新形势的背景下，要想充分地发挥出企业经济管理工作的作用，就必须积极地做好企业的内部控制工作，促进内部控制工作的创新，为经济管理工作的顺利开展提供一定的保障。在以往的情况中，企业内部控制工作主要是针对财务工作而言，但是在新形势的背景下，内部控制工作也覆盖了更广泛的工作内容，使得企业内部方方面面的工作都能够得到监督和管理，从而保证企业内部的稳定。

（三）完善经济管理组织结构

松散的组织结构，会使得企业的经济管理工作无法顺利地开展，而严谨的组织结构，则能够使得经济管理工作的作用得到有效地发挥，从而提高企业的经济效益，促进企业的发展。在实际情况中，针对企业经济管理工作的创新，就不能忽视对经济管理组织结构的整顿。在这里，具体可以从以下几个方面进行：首先，企业就应该积极地提高经济管理组织结构的灵活性。只有增强组织结构的灵活性，才能够使得经济管理工作可以更好地适应社会环境。因为在新形势的背景下，企业的外部环境一直都在不断地变化，为了能够与新形势的发展保持一致，企业也需要不断地调整经济管理组织结构。

然后，企业还需要合理地减少企业内部的管理层次。管理层次的减少，一般是指中间管理层次的减少，缩短领导者与基层员工之间的距离，从而提高管理效率和管理质量。最后，企业可以积极地利用先进的信息技术来建立适合企业实际情况的虚拟化的管理机制，使得企业信息的传输效率得到有效的提高，从而提高经济管理的效率。

四、结束语

总而言之，在新形势的背景下，企业的外部环境一直处在不断变化的状态下。而经济管理财于企业的发展有具有着非常重要的意义，因此，如何更好地创新企业经济管理，是当前大部分企业都在考虑的重点问题。只有积极地创新经济管理，才能够提高企业的管理水平，使企业更加契合新形势的要求，从而得到有效的发展。

参考文献：

[1]李静铮.新形势下企业经济管理的创新策略研究[J].企业改革与管理，2017，（03）.

[2]安智博.刍议新形势下企业经济管理的创新策略[J].中国商论，2015，（Z1）.

[3]何慧娟.试论新形势下企业经济管理的创新策略[J].中国集体经济，2014，（24）.