董睿

【摘要】大数据成为网络运行的代名词，在我国当下社会经济快速发展的带动下，医院也在加快速度的改革，而医院的财务管理在改革创新中表现的尤为重要，财务管理的不断创新是医院进一步发展的特别保障;而在我国，各个医院的都在不断改革创新的背景下，对财务管理的不断完善就显得尤为重要，运用财务战略进行科学性的统筹规划，对医院财务管理的灵活性运用，促进医院的整体发展，使其在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

【关键词】大数据时代 创新医院 财务管理

本文先从医院的管理人员的水平和医院数据的管理两个方面介绍了现阶段大数据时代下创新医院的财务管理现状接着写出了在大数据时代背景下医院财务管理进行有效创新管理的必要性;最后针对现状提出大数据时代下医院进行财务管理创新的有效对策。

一、大数据时代创新医院财务管理现状分析

（一）工作人员水平层次不齐

当今我国许多医院都将提高自身的医疗实力作为一个医院的重要发展目标，而忽略了医院内部的财务管理重要性，因此在医院对财务管理这一块配备管理人员时，对他们的综合素质和专业才能都没有做到严格的把关，并且会有高层人员将自己的亲属谋一份差事，这就为后期的财务管理埋下了隐患。而且，在当今的大数据时代下，医院的数据整理分析，财务的支入支出将是一份复杂繁琐并且是心细耐心的工作，如果缺乏了具有整理分析数据的综合型人才，这项工作将难以进行下去，医院的发展也将陷入瘫痪期。

（二）数据分析缺乏规范性

信息化管理已经在公立医院存在很长一段时间，很多的医疗行业也运用到了许多相关的业务数据，事实上，信息化的业务数据并没有什么优势，在财务管理上所发挥的数据作用也并不是当今背景下真正意义上的大数据。但是为什么公立医院业务数据没有发挥出真正的功效呢，这里有几个原因：公立医院的财务管理在工作中并没有将得到的数据进行统一的规范性的整理提取和分析，许多的公立医院也没有对财务数据进行多样化的分类定义标准，这就使得财务管理混乱，况且公立医院对公立医院之间存在明显的隔阂，为医院的财务管理埋下了隐患。

二、大数据时代医院财务管理概述及创新的必要性

在大数据时代的背景下，医院财务管理进行创新改革已经是当下市场的必然要求，也是最符合当前社会的发展趋势的，更是医院得以发展的必然条件。医院虽然是一个公益性较强的社会体制，但是同样面临着特别大的竞争，加强对医院的财务管理，有助于医院加强内部管理，提高医院在市场上的竞争力，促进了医院的整体发展，加强民众对医院的认可程度。并且在当下已经进入到了大数据时代，各行各业都已经运用大数据进行更加严格的内部管理，在这种情况下，整个社会都向着大数据时代跨进，所以医院的财务管理应不断改革，去适应大数据时代到来的社会发展趋势。

三、大数据时时代创新医院财务管理的对策

（一）完善成本核算体系

随着社会经济体制的不断改革，传统的制度依靠人工进行手工成本核算的时代已经跟不上当今的发展步伐，也不能满足现代经济的需求。医院在国内医疗市场上占据着主导地位，所以更加应该建立起属于自身发展所需要的会计成本核算体系，从根本上节省开支。医院在建立会计成本核算体系时，应当有效的利用自身资源，降低成本，获得效益;而且应当贯通到医院的各个管理部门，在操作相关系统是，实时的提供科学的成本对象和成本录入对象制成节点，并且能有效的提升医院在市场上的影响力和竞争力。建立会计成本核算系统能够核算医院详细的医疗业务成本，更好的管理医院内部财务，做到及时的收集、整理和分析数据，做到利益的最大化。

（二）完善和优化财务预算管理

在医院财务会计管理过程中，要完善和优化医院的财务预算管理，采用科学先进的方法进行财务预算，拟定出一个完善的科学的针对性强的财务预算体系，使其成为医院内部管理的领头者，做到与成本核算体系的契合，更好的协调会计在财务工作中运用到的相关资源，在优化和完善会计资源的前提下有效地完成财务管理体系中的工作，并且嫻熟融合大数据技术，使医院的发展中处于有利地位，提升在市场上的竞争力。

（三）健全财务信息管理系统

建立医院财务信息管理系统，实现医院信息资源的共享，方便医院管理人员的管理，提高了财务部门的工作质量和效率。实施信息资源共享化，采用计算机技术，不但能够使得工作人员提高自身的工作效率，还能减少财务人员工作量，降低工作强度。运用大数据相对于人工操作而言，更加具有高效性和准确性，而且在处理信息数据时，比人工处理更加准确，不会出现较大的失误。同时，将财务管理信息共享到各个部门之后，医院管理人员能够更加快速的提取到财务资产信息，详细的了解医院的运营发展状况，结合当前情况，更快的制定出有利于医院发展的战略部署，实施合理的发展策略，能够更快的跟进社会发展趋势，在激烈的市场中站稳脚跟。

（四）提高财务战略决策的正确性

对于医院而言，在没有信息化时代下，进行财务决策以经验为主，但是由于信息的滞后性和不完整性，往往在分析过程中出现偏差，造成一些不必要的损失，造成许多不必要的开支。在运用大数据之后，可以帮助医院管理人员清晰、方便、全面的掌握医院各项财务信息，提取出对医院发展有影响的信息并摒除，当然对医院发展有用处的业务也多加以支持，为后续的医院发展战略提供有效条件，当然，也提高了管理人员在管理业务的效率，更加方便的整理分析相关数据。

四、结束语

综上所述，医院在大数据时代的带动下得到飞速发展，医院作为社会公益性事业体制进入到改革传新热潮中。随着计算机和互联网的不断普及，我国也引来大数据时代，医院的信息资源共享和信息流通机制也都日渐成熟，在这种发展趋势下可以预见，医院财务管理在大数据时代下必须不断进行地改革创新，才能更好地跟上社会发展的趋势，加快医院的整体发展。

参考文献：

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