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未来共享经济的主战场:从资本竞赛到创新竞赛

2018-11-29李四海傅瑜佳

清华管理评论 2018年5期
关键词:经济企业

李四海 傅瑜佳

2018年4月3日,摩拜召开股东会议表决通过美团收购案,共享单车迎来新的变局,共享经济又引起社会热议。此前,共享单车企业都是走独立发展道路,美团收购摩拜后,摩拜将加入美团生态,解决用户到商家的短距离用车需求,同时摩拜单车带来的流量、信用信息将服务于美团的其他生活服务。共享单车不再局限于出行,而是互联网吃喝玩乐的一环,更多需求结合起来,形成全面协同。这或许可以解决共享单车无法自我造血的问题,让共享单车真正创造商业价值。

摩拜单车收购案不是共享单车的终点,而是整个行业开启下一轮竞争的起点。对于共享经济的未来发展我们需要更多的思考:共享经济何以成功?共享经济未来如何发展?其主战场在哪?

共享经济何以成功

共享经济强调资源占有而非拥有、不使用即浪费。从国内外共享经济发展轨迹来看,共享经济走向成功的商业发展需要具备一些基本要素:

成功要素1:共享物品使用权是消费者的潜在基本需求

共享经济改变的是人们的消费方式,其满足的需求是一样的,这也在很大程度上解释了目前很多共享经济领域是围绕人们衣食住行的基本需求,并且目前较成功的共享企业都是在这些领域。

共享经济的需求与商品买卖的需求的不同点在于,对一个物品的使用需求在某一时段内是暂时的,消费者只需对其使用时间付费,从而降低使用成本。当然,消费者使用共享物品有时并不完全出于降低成本的考虑,所以共享物品往往还需满足消费者潜在的便利和差异化的消费需求,比如共享单车,可以随时用随时停;……

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