黎月星

（广东科技学院体育教研室，广东 东莞 523083）

攀岩是攀登陡峭岩壁的运动，是一种人们运用基本的攀爬能力，经过专门的攀登技术训练，以各种装备或攀登工具为保护，通过克服地心引力，攀登自然岩壁或人工岩壁的运动，近年来攀岩运动相继进入奥运会、青奥会、全运会、各省体育大会以及中国登山协会定期举办攀岩从业资格培训，在一定程度上推动攀岩运动的快速发展。

攀岩运动在阳朔发展得比较快，主要得益于阳朔地拥有独特、丰富的喀斯特地貌岩壁资源以及旅游产业良好的发展基础。随着每年慕名而来的攀岩旅游者日益剧增，经营攀岩旅游的户外俱乐部不断增多，使阳朔攀岩旅游初步形成规模，逐步走向市场化运作，成为阳朔具有独特的旅游项目之一。但攀岩旅游是民间自发形成的，规范性发展不足，发展速度比较慢。研究阳朔攀岩旅游发展现状，分析其存在的问题，提出发展策略对攀岩运动与旅游领域的结合具有重要意义。通过研究，一旨在引起社会，政府有关部门对攀岩运动发展的重视，为促进攀岩运动在广西的发展提供帮助；二是为了相关部门研究制定攀岩旅游发展项目策略提供参考。

1 研究对象和方法

本文以广西阳朔攀岩旅游发展状况为研究对象。采用文献资料法分析了阳朔攀岩运动相关文献与资料。采取专家访谈法，对多位专家、阳朔各大户外（攀岩）俱乐部经营者、资深攀岩爱好者进行访谈，结合了实地调研、文献资料法、文献分析法等，分析了目前阳朔攀岩旅游的发展情况，存在问题，提出发展对策与建议。

2 结果与分析

2.1 阳朔攀岩旅游经营管理发展历程

2.1.1 国内外攀岩爱好者自主开发阶段(1990-1999)

阳朔以其独特的自然风光、田园山水、民族风情吸引来了世界各地的游客。其中包括了国外的攀岩爱好者，丰富多样的自然岩壁资源让他们驻足停留。攀岩爱好者经过对自然岩壁的考察，并开始了阳朔自然岩壁开发的历史。这个阶段的主要特征为中国的攀岩运动发展还处于萌芽阶段，参加攀岩运动的只有少部分人，进行攀岩运动只是对攀岩运动的热爱，在阳朔开发自然岩壁攀登线路只是为了满足攀岩带来的乐趣，并不存在市场的商业运作，政府对攀岩运动的开展及自然岩壁的开发并没有出台相关的管理经营政策规定。国内外攀岩爱好者在阳朔开发的每一条攀登线路都是自费承担一切费用，因此本阶段属于国内外攀岩爱好者自主开发阶段。该阶段的开发让潜在性的自然岩壁资源变成了可使用的攀登资源，因此才能吸引爱好者及游客来到阳朔，促使攀岩运动在阳朔的发展。

2.1.2 阳朔户外攀岩俱乐部参与开发经营阶段（2000至今）

随着来到阳朔攀岩的人日益增加，抓住市场商机的户外攀岩者开始驻扎在阳朔成立户外攀岩俱乐部经营户外探险旅游活动服务，这个阶段的发展特征是阳朔攀岩运动开始进入了市场商业运作，出现以经营攀岩运动服务的户外运动俱乐部。驻扎在阳朔的户外俱乐部经营者和国内外的攀岩爱好者成为阳朔攀岩旅游资源的主要开发者，也是阳朔攀岩旅游的的主要经营者和推动者，随着阳朔户外攀岩探险运动的快速发展。为了加强对攀岩探险旅游活动的管理，保证攀岩探险旅游者的合法权益和安全，促进攀岩探险旅游活动的健康发展，阳朔政府于2003年出台了《阳朔县攀岩探险旅游活动管理规定》对阳朔攀岩旅游进行管理。发展到这个阶段，户外攀岩俱乐部的形成为攀岩旅游提供了相关的服务，促进了阳朔攀岩旅游更快的发展。

2.2 阳朔攀岩旅游运营现状

随着户外攀岩俱乐部在阳朔的不断发展，其成为阳朔攀岩旅游的主要经营主体。户外攀岩俱乐部每年通过阳朔攀岩联合协会向部分攀岩场地所有权的村委承包岩场并负责缴纳承包租金，以获得攀岩场地的使用权经营权，其中金猫洞、酒瓶山、拇指峰三个攀岩场地是由私人户外攀岩俱乐部直接和场地所有权的村委签约承包，用于攀岩活动商业经营。由于阳朔部分的攀岩线路都是世界各地的爱好者自费开发，以及为了吸引更多的人到阳朔进行攀岩，经过阳朔攀岩联合会的决定阳朔景区内外未被私人俱乐部承包的部分攀岩场地都对自由攀登爱好者实行免费开放。

户外攀岩俱乐部主要向攀岩爱好者提供户外装备出租、攀岩向导服务，组织游客进行攀岩体验、速降、溜索、探洞、山地车、皮划艇、定向越野野外拓展等户外活动，从而维持发展户外攀岩俱乐部的发展。其中攀岩体验教学服务分为半天攀岩课程、全天攀岩课程、结组攀岩课程、初级攀岩课程、中级攀岩课程、高级攀岩课程。攀岩爱好者和游客可根据自身的情况选择不同的攀岩课程进行体验。由于阳朔户外攀岩俱乐部的经营情况不一样，对攀岩爱好者及游客提供的收费服务也有所差异。

由于部分攀岩场地位于景区内，攀岩爱好者或者是户外俱乐部带团进入景区内进行攀岩活动，都必须购买景区门票。在景区内的攀岩场地有、月亮山、大榕树、蝴蝶泉、瑞士奶酪、中指峰、矮山、天空站、同门山、白岩山、穿岩藏球、蝌蚪山。进入私人户外攀岩俱乐部承包的金猫洞、酒瓶山、拇指峰攀岩场地，除了阳朔本地的攀岩向导，其余自由攀登者或俱乐部带团进行攀岩体验都必须交费才能进行攀岩活动。

2.3 阳朔攀岩旅游发展问题

2.3.1 阳朔攀岩旅游管理体制问题

2.3.1.1 阳朔攀岩联合协会管理模式

随着阳朔攀岩旅游市场的逐渐形成，户外俱乐部为了更好地经营攀岩旅游项目，发展攀岩运动，各大户外俱乐部联合成立阳朔攀岩联合协会，并通过阳朔攀岩联合协会对已开发的攀岩场地进行维护管理并继续开发新的攀岩场地。对于需与村民承租下使用权才能经营使用的部分攀岩场地，协会统一向村民承租下攀岩场地的使用经营权，以保障各大户外俱乐部攀岩商业活动的正常进行。为了推动阳朔攀岩运动的发展以及考虑到阳朔大部分的攀登线路都是由之前的攀岩爱好者所开发，协会管理下的所有攀岩场地对自由攀登的爱好者实行免费开放攀爬。

在阳朔攀岩联合协会的管理下，攀岩线路得到较好的维护管理，协会每年举办的攀岩节对阳朔攀岩旅游起到重要的宣传作用。但由于阳朔攀岩联合协会属于民间协会，其管理权存在一定的局限性，无法对乱收费等不良现象进行有效管理。

2.3.1.2 私人户外俱乐部管理模式

阳朔攀岩旅游市场需求量不断扩大，促使了经营攀岩旅游的户外俱乐部不断的增加。随着户外俱乐部的竞争不断地加大，个别户外俱乐部为了获得更大的商业盈利，直接与岩场的村民承租下比较适合进行攀岩商业活动的攀岩场地，对其他使用攀岩场地的户外俱乐部和自由攀登爱好者实行收费管理。在户外俱乐部承租经营后，开始对攀岩场地进行收费管理。由于阳朔大部分的攀岩线路是由世界各地的攀岩爱好者自费开发，户外俱乐部在未承租岩场之前，所有的爱好者可进行免费攀登。因此爱好者与俱乐部在收费管理上具有很大的冲突与争议。其中产生冲突主要原因有：第一，爱好者认为岩壁上的攀岩线路是由爱好者们自费开发，爱好者本身拥有对线路的免费攀爬的权力，户外俱乐部无权对爱好者进行收费。第二，户外俱乐部实行收费后，相关公共设施的建设、服务的提供没能及时完善。第三，户外俱乐部在处理与爱好者之间的矛盾中采取消极的封闭所有承租经营的攀岩场地，不对爱好者及其他户外俱乐部开放，只用于自身的商业经营。

2.3.2 开放性管理模式

目前所开发攀岩场地分布在阳朔县的各个区域，而距离县城比较近的攀岩场地比较利于俱乐部进行攀岩商业活动培训，因此需与村民承租下才能正常使用经营。但还有大部分离县城比较远的攀岩场地是不需要向岩场村民承租，对任何人都是免费开放。

随着户外攀岩俱乐部将攀岩运动进行商业盈利化，开放性管理模式下的攀岩旅游存在着许多弊端。主要表现在各种的收费乱象，在无人承租管理下的攀岩场地，攀岩爱好者及户外攀岩俱乐部在进行攀岩活动的过程中经常受到当地村民收费和干扰，对不缴纳攀岩费用的爱好者采取割绳、殴打等威胁手段，对岩场的攀岩线路进行破坏，阻止爱好者及户外攀岩俱乐部的攀岩活动。

2.4 阳朔攀岩旅游发展问题分析

2.4.1 阳朔攀岩旅游资源存在无序开发状况

攀岩是在自然岩壁攀爬的一项体育运动，要开展攀岩运动，必须在自然岩壁上开发攀登线路。然而在自然岩壁上开发攀登线路对自然岩壁存在一定的破坏性，开发之前应对自然岩壁的可开发性进行科学评估，以减少开发攀登线路对自然岩壁风景的破坏，合理开发攀岩资源是攀岩旅游可持续发展的一重大前提。阳朔文体局虽于2003年出台了《阳朔县攀岩探险旅游活动管理规定》其中提到关于阳朔攀岩线路开发的有关规定，但阳朔政府部门对岩壁资源开发仍缺乏具体规范的管理监督手段。因此阳朔自然岩壁资源还是处于无序开发阶段，国内外攀岩爱好者及阳朔攀岩俱乐部只要发现可开发的自然岩壁便可根据自身的需求开发攀登线路，并没有向政府有关管理本部门提出申请审批。在无序开发状态下，开线者所开发线路得不到产权的承认，随着攀岩进入商业运作化，开线者与经营者开始出现关于线路使用上的利益冲突。开线者开线时只考虑到自身的需求，有些的攀岩场地开发在比较偏僻的山头上，很少有人进入攀爬，进而导致了资源的浪费。

2.4.2 缺乏攀岩线路维护能力的专业人员

攀岩线路是指在自然岩壁上经过开发者清理并设置好一系列保护点的可攀登线路。丰富多样的攀岩线路是吸引攀岩爱好者和游客的重要条件。攀岩线路上的保护点都是由挂片膨胀钉和梅陇锁组成。金属物质的保护点经过长期使用及日晒风吹雨淋，保护点会出现松动和生锈磨损等安全隐患。攀岩线路保护点是否稳固安全是关系到攀岩者的生命安全问题，因此攀岩线路维护工作是攀岩旅游中一项重要的管理工作。阳朔大部分的攀岩线路都需要具有5.12以上攀爬能力的专业人员才能担任线路的检查维护工作。通过调查了解到阳朔攀岩线路检查维护工作主要是由拥有5.12以上攀爬能力的阳朔攀岩联合协会成员中的协会会长西塘先生、阳朔攀岩学校校长张勇先生、凯乐石赞助运动员谢卫成先生、阿迪达斯赞助运动员刘永邦先生、蜘蛛人攀岩俱乐部老板邱江先生负责。目前阳朔已开发了688条线路，由于每个攀岩场地各自分布于阳朔县不同的区域，导致攀岩线路检查维护工作量非常大，众多的线路仅靠几个人是无法保障攀岩线路的维护情况，使攀岩运动存在着一个重大的安全隐患，这直接影响到攀岩旅游能否健康发展的问题。

2.4.3 攀岩场地环境受到破坏污染

阳朔部分的攀岩场地对所有攀岩爱好者都是免费开放，爱好者及游客的到来拉动阳朔当地消费的同时也给攀岩场地环境带来一定的污染与破坏。由于部分爱好者及游客在攀岩过后便将垃圾留在场地和附近的农田里，然而阳朔的攀岩场地都是分布在田园野外，并无清洁人员对场地的垃圾进行及时清理。随处丢弃的垃圾不仅破坏了攀爬的环境，也污染了当地的田园风光。

2.5 促进阳朔攀岩旅游发展的对策

2.5.1 建立完善的攀岩旅游项目规划与管理模式

目前阳朔攀岩旅游所暴露出的各种问题矛盾，主要原因是攀岩旅游项目是在民间自发形成，前期并没有做出科学合理的开发规划管理，随着攀岩旅游市场逐渐加入商业化运作，因为资源开发与管理管理模式的混乱，利益相关者的利益分配不协调，导致了各种利益冲突矛盾的产生，使得攀岩旅游的发展受到很大的阻碍。因此阳朔县政府应将攀岩旅游纳入阳朔县旅游总体规划当中，根据目前的发展情况，对攀岩旅游资源进行科学合理的规划。颁布相关政策、法规、建立相应管理体制，对攀岩旅游的开发、经营和管理行为进行引导、规范。建立起完善的攀岩旅游开发管理模式，以促进攀岩旅游项目的快速发展。对建立阳朔攀岩旅游开发与管理管理模式的建议如下：

第一，阳朔政府应组织相关专业人士，对攀岩旅游项目进行规划，建立资源开发管理体系，科学合理可持续地开发利用现有资源，避免无序开发状态下，资源的过度使用，过度开发。

第二，资源开发管理环节，政府应建立一套系统的管理机制，鼓励有能力的专业人士对阳朔丰富的自然岩壁进行开发，并将开发者所开发的攀岩线路纳入个人的产权保护，通过今后的商业运行当中，根据一定的盈利比例反馈于开线者。开发攀岩场地时应避开村民耕地区以免破坏村民的耕种，对于可大力开发的岩场开发前需与当地村民进行商谈签定相关开发利用的合同，明确场地归属权使用权，以及今后运营当中的利益分配问题，职权分配问题。引入岩场村民参与岩场的经营管理，可以最大程度地避免村民与岩场经营俱乐部和游客的矛盾冲突。

第三，攀岩旅游经营环节，户外攀岩俱乐部是经营攀岩旅游的主体，政府应严格审核俱乐部的经营条件，严格监督俱乐部的运营情况，避免存在乱收费、服务设施建设不到位，而引起俱乐部与爱好者及游客的之间的矛盾。

2.5.2 引进户外攀岩旅游专业人才

户外攀岩旅游是一个专业性很强的行业，不仅需要掌握户外攀岩方面的理论知识，而且需要具备很强的运动技能和实践操作能力，例如自然岩壁的开发和维护，需要很强攀爬技能并且熟练的掌握开发工作中的各项技术操作，才能胜任开发线路和线路维护的工作；户外俱乐部也需要具备一定攀爬能力，熟练掌握攀岩保护技术及相关专业知识技术和具备一定指导能力的专业人员才能从事攀岩项目经营。所以培养和引进户外攀岩旅游人才是促进阳朔攀岩旅游发展的一个关键问题。目前广西科技大学体育学院、桂林旅游学院所开设户外旅游专业已相当成熟，已具备培养出掌握户外专业型人才，阳朔政府或俱乐部可结合阳朔攀岩旅游的发展需求，从以上高校引进户外人才。

2.5.3 积极开展户外旅游行业的环境保护宣传和培训

充分利用导游图、宣传册、门票、展览、网络、赛事、纪念品等多种形式向游客宣传环境保护信息。景区管理机构应在旅游线路和各个攀岩场地设立环境标语和提示牌。加强景区及攀岩场地环境卫生的监督管理，制定对游客和旅游经营者具有约束力的行为规范。在户外导游人员培训当中重点强调环境保护内容，在导游工作中进行有关的环境保护宣传。

[1] 保继刚,孙九霞.旅游规划的社区参与研究—以阳朔遇龙河风景旅游区为例[J].规划师，2003,19(7): 32-38.

[2] 张建萍.生态旅游与当地居民利益[J].旅游学刊,2003,18(1):60-64.

[3] 李丰松.阳朔县休闲旅游发展问题分析及对策研究[D].桂林：桂林理工大学，2010.

[4] 薛金霞,黄雁冰,赵迪.阳朔体育旅游开发现状对策分析[J].文体用品与科技,2010.