文/广东电网有限责任公司东莞凤岗供电分局 黄晓瑜

电力企业的政工管理工作就是将组织人事以及思想政治工作等等进行有效的结合，充分结合在一起才能够让电力企业在竞争当中得到更好的机遇，地位更为明显，不断地改进和创新运行模式和基本的管理方式，通过对政工管理问题的分析，找到解决方式，才可以更好地促进电力企业政工管理工作的发展。

一、电力企业政工管理工作当中存在的问题分析

（一）政工管理机制不够完善。健全的管理机制对于企业政工管理工作具有积极的促进性作用，也有利于电力企业政工工作的有效开展。但是在当前的电力企业政工工作管理过程中，机制还不是非常完善，导致后续可能出现一些细致化的问题无法在工作当中得到落实，未能达到各司其职的目的，任务未能够落实到个人身上，管理责任分工不够明确，在这样的情况下后期可能存在严重的问题，还可能会出现责任推诿的现象，让行政管理工作失去本身的价值与意义，这样也极大地阻碍了电力企业的正常运行和发展。

（二）政工管理人员专业水平不足。电力企业的政工管理水平直接决定了管理效果的高低，企业政工管理人员占据总人数的比例非常小，也就是基层人员较多，政工工作人员比较少，因此在政工管理人员的筛选过程中未能够对专业水平和个人综合素养作出有效分析，进一步导致管理人员和队伍整体水平的下降。……