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建材企业绿色供应链管理要点分析

2018-11-22魏建勋刘庆祎李桂芬刘新琪

中国水泥 2018年11期
关键词:绿色生产产品

魏建勋,方 群,刘庆祎,李桂芬,刘新琪

(1.北京国建联信认证中心有限公司,北京 100831;2.中国建筑材料联合会,北京 100831)

引 言

近年来,我国产业升级与经济发展模式转变,“绿色供应链管理”概念逐渐受到社会各界重视,目前已经上升到国家战略层面。2015年国务院发布的《中国制造2025》文件中,首次在“推行绿色制造”的战略任务和重点中提出要“打造绿色供应链”。而绿色供应链管理作为绿色制造工程的核心环节,是连接绿色制造单元的重要手段,其对产业链上下游企业的绿色发展将起到带动作用,因此研究、推广、发展绿色供应链管理技术十分必要。目前,绿色供应链管理在我国建材行业刚刚兴起,相关管理理论与技术手段较为缺乏,企业的绿色供应链管理建设亟待指导。本文旨在以绿色制造工程中的绿色供应链概念为基础,结合建材行业特点,分析建材企业开展绿色供应链管理的要点,为建材行业的绿色供应链建设提供参考。

一、绿色供应链的定义

1994年,Webb首次提出绿色采购的概念[1],而绿色供应链管理(Green Supply Chain Management)的雏形最初只是物流管理的一个层面,其实质是在供应链管理的基础上加入了环境因素,因此也称为环境供应链管理(Environment Supply Chain Management)。到1996年,美国密歇根州立大学制造研究协会(MRC)开展了一项“环境负责制造”的研究,提出了最早的绿色供应链概念。早期绿色供应链管理的研究角度多是如何提高制造业对环境的相容性问题[2-4],基本思路是将环境管理与供应链管理进行集成,以期满足更快、更具有柔性、更有效率和更具有社会责任的商业需要[5]。……

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