文/KEN

1杰克逊作为教练获得了11枚总冠军戒指——已经超过了已故传奇教头奥尔巴赫的纪录——他还作为球员在1969-70以及1972-73赛季随纽约尼克斯获得过两次总冠军，当杰克逊从脊椎手术中恢复后，他开始认清了自己未来的路。

菲尔.杰克逊在自己的恩师、名人堂成员雷德.霍尔兹曼那里吸收了大量的篮球知识，他慢慢地发觉，在NBA想要取得成功，一定要围绕着乔丹、奥尼尔这样的超级巨星打造球队阵容。 “他对球星和角色球员一视同仁。”杰克逊说，“所有人都会得到应有的尊重，但每个人都是作为个体存在的。”

2007年，菲尔.杰克逊和北卡教练罗伊.威廉姆斯、1966年NCAA冠军队得克萨斯、夺得过四次WNBA冠军的教练范.钱森勒、退休的NBA裁判门迪.鲁道夫、两名国际教练：西班牙的佩德罗.费兰迪兹和前南斯拉夫的米尔科.诺沃塞尔一同在春田大学举行了进入名人堂的仪式。

杰克逊笑称，凯尔特人在2007年的交易手段完全沿袭了“红头”惯用的手段。“我们失去了得到凯文.加内特的机会，”他开玩笑说，“红头从坟墓里走了出来，告诉凯文，他应该加盟凯尔特人，这样他们就能重新找回辉煌了。这是一个祝福，我很高兴，这一切能发生在波士顿。”

但那个时候，杰克逊肯定想不到，正是这笔“红头指示的交易”让他们在那个赛季的总决赛中吃到了苦头。

2010年，菲尔·杰克逊率领湖人战胜凯尔特人，赢得了自己教练生涯的第11枚总冠军戒指。

2在篮球名人堂，你可以了解到菲尔.杰克逊的执教之路，这种他倡导的“反物质”理论可以帮助你了解自己——换句话说，一种事物的反面依然是它本身。也就是说，研究他在执教前后的变化，绝对有利于那些从未在他手下打球的球员。

对于一个极度自负的人来说，最大的讽刺就是杰克逊没有时刻记起自己的成功。他发现，执教的艺术并不是让球员“做你想做的”，而是让他们主动意识到什么是“对的事情”。他经常置身比赛之外，让球员理解自己的理论，而不是单纯按照他的方法做。

许多教练都觉得，杰克逊能够一次又一次地用同样的方法取得成功是一件神奇的事情。当对手连续砍下10分而己队一分未得时，只有菲尔.杰克逊能忍受球迷的鼓噪，坚定不移地执行自己的战术，像一尊佛像般稳稳地坐在板凳上。

因为他坚信，只有让身处困境的队员们自己找到解决问题的办法，才是对球队最大的帮助，他是正确的。教练最大的作用是什么？让你的球员发挥出自己最大的能力，把他们安置在正确的位置上，取得胜利。除了杰克逊，你找不出另外一个更能执行这一点的教练了。

你已经知道了，杰克逊作为教练获得的戒指数已经超过了奥尔巴赫，但这里还有你不知道的：当他的球队在季后赛中拥有主场优势的情况下，杰克逊只输过一次系列赛。这意味着每次他的球队杀入季后赛，赢面都是很大的。

当然，不可否认的是他总拥有伟大的球员，最好的例子就是在芝加哥时的乔丹和皮蓬，以及洛杉矶的奥尼尔和科比。但奥尔巴赫的冠军都是在凯尔特人获得的。

但如果拥有天才就等于拥有了一切，为什么1991年的开拓者和2002年的国王没能拿到总冠军呢？是的，因为他们的教练是阿德尔曼。

这就是杰克逊的另一个成功之处：他总能让他的批评者们和自己站到同一战线上。

皮蓬曾经对杰克逊把最后一投的机会交给库科奇感到十分愤怒，甚至在最后1.8秒罢赛。但在随后的四个赛季中，他依然是杰克逊的得力干将，在离开芝加哥到开拓者和火箭后，他依然想加入当时杰克逊执教的湖人，最后终于以特殊助理的身份加盟了湖人队的训练营。

在公牛时，杰克逊对霍勒斯.格兰特百般挑剔。这也是格兰特离开公牛加盟魔术后，千方百计想击败公牛的原因。但是在格兰特职业生涯的末期，他最想为谁卖命？菲尔.杰克逊和他的湖人队。

还有科比，2004年，他说自己不关心杰克逊是否能回到洛杉矶，也不关心杰克逊要去哪。但在经历过鲁迪.汤姆贾诺维奇和弗兰克.汉布伦两任教练后，科比马上改变了对杰克逊的看法，并称杰克逊为“历史上最伟大的教练”。

3一般人的特性就是在重压之下往往越来越弱，但他们意识到杰克逊能改变这一点。这也是为什么最近你总是在听到科比说他钦佩杰克逊“对比赛的理解、对凝聚力的理解和他的耐心，我认为所有这些都使他能在复杂的比赛中迅速作出正确的判断，有许多人都不明白这点，而他，是真正的大师。我不想和他分开”。

杰克逊善于判断对错，但他并不是最优秀的。实际上，每一项他都不是最好的。

湖人队在2004年总决赛第五场败给活塞队之前，杰克逊带队在季后赛中取得了主场35胜1负的战绩，接下来，他的球队出现了严重的问题。NBA最好的后卫卷入了性侵官司，球星们在更衣室里也曝出了不和传闻。其实在这之前，科比就对球队的打法表示了不满，他甚至一度要求湖人交易自己，卡尔.马龙伤痕累累，早已做好的了退休的打算，加里.佩顿完全迷失了自我，更别提一向对科比颇有微词的奥尼尔了。

就连菲尔.杰克逊自己——当时他已经作为主教练拿到了九座总冠军奖杯——也开始找不到方向了。即便如此，他的球队还是杀进了总决赛，杰克逊后来想起来那时的经历，也有一种恍如隔世的感觉。湖人队之所以能进入总决赛，依靠的还是典型的“菲尔.杰克逊的方式”。在对阵圣安东尼奥马刺队的西部半决赛，托尼.帕克在前两场比赛中完爆加里.佩顿，他能轻松得分，在篮下如入无人之境。前两场打完后，佩顿和队友一起找到了主教练，他们恳求杰克逊改变防守策略，重视内线防守，杰克逊听取了球员的建议，在接下来的系列赛中，湖人队把马刺的进攻压迫在外线，圣安东尼奥的三分球失去了准星，湖人的改变取得了成效，他们连赢四场，最终进入了总决赛。

这就是一名教练的魄力和魅力——当一艘巨舰慢慢呈现出沉没的迹象时，只有最好的船长才能将灾难化于无形。菲尔.杰克逊丰富的季后赛经验也是他受人尊敬的原因。1991年，他率领公牛队在总决赛中面对湖人，杰克逊让斯科特.皮蓬全场比赛紧盯“魔术师”，最终他们收获了第一座总冠军奖杯；而在2003年对阵马刺的系列赛中，他又出人意料地把奥尼尔提到了高位，打了对手一个措手不及，最后取得胜利。这些都是杰克逊在策略上做出的经典变化，这也说明了为什么他在面对球员们的提议时，放下了主教练的权威，毫不犹豫地做出了最合适的调整。

4在2004年对阵马刺的系列赛中，我们还能看到杰克逊最擅长的“心理策略”。当他们前两场输球之后，杰克逊把所有球员都叫到了自己的办公室，告诉他们，“现在的情况一点都不糟糕，但如果我们输掉了下一场比赛，那一切就将提前结束了。”于是，湖人队在主场连胜两场，不仅追平了比分的劣势，还为自己建立了巨大的心理优势。

当然，杰克逊的心理建设也并不是百试百灵的。在1994年东部半决赛进行的过程中，他突然在第一场输球后把球队带到了斯塔顿岛的轮船上，想要激励球员们在纽约拿下一个客场。当时迈克尔.乔丹已经第一次退役，公牛队还是在纽约连输两场，虽然他们顽强扳回大比分，但最后却被尼克斯七场过关。

很多人都知道，菲尔.杰克逊非常喜欢禅宗和瑜伽，他还会用不同的方式激发球员的潜力，这些都曾加了他的神秘感和传奇色彩，其实也正是杰克逊为了打造自己的形象而采取的非常规手段。

杰克逊绝不是传说中那种“无欲无求”的世外高人，他从不避讳“入世”，却始终用一种“出世”的态度来面对世俗。对他来说，“无为之治”可能才是执教的最高境界，所以我们能从他身上看到许多印记——无畏、不争、从容淡定却积极。正是这种只可意会不可言传的神秘，让他成为了联盟中真正的执教大师。