孙琳琳

摘要：财务管理是企业运行和发展重要组成部分，直接反映企业资金运转和运营情况。在知识经济和互联网+迅速兴起的背景下，传统财务管理模式已不适应现代社会发展趋势，以致于越来越多的企业管理者认识到运用互联网技术管理财务必要性和重要性。对此，本文则从转变财务思维模式、完善相关制度管理以及拓展信息管理视角等分析企业财务管理适应互联网+对策，望给予企业财务管理者提供参考。

关键词：企业 财务管理 互联网+ 对策

互联网+是一种通过信息、数据、知识、资源等共享的经济形态，有效推动企业管理模式和商务模式创新发展，同时也为企业管理带来全新的挑战与机遇。当前推动互联网+与各行各业深度融合更是成为经济发展的主要力量，因而在互联网+背景下对企业财务管理进行优化，使其能充分发挥自身应有的作用，推动企业可持续发展。

一、互联网+特征及对企业财务管理影响

（一）特征。互联网+是互联网成长的全新形式，正是这种形态演变不断推动经济社会发展。同时互联网+也代表现代经济发展产物和先进的生产关系，但该形式绝非单纯的两个或两个以上的相加，则是借助互联网和信息技术展开沟通协调的平台，将互联网和各个产业相互结合，从而促使企业发展适应当今时代。互联网+背景下企业财务管理特征主要有以下几点：首先是数据传输方式网络化和无紙化；传统企业财务管理数据可直接调用网络已有的相关业务信息，无需人工手动录入，且通过财务管理软件将原始财务凭证处理成记账凭证。其次高度融入现代信息技术；例如全面实现如支付宝、微信等网上支付和结算，财务人员工作方式也逐渐转为移动办公、在线办公、在线学习等。第三突出信息系统安全性；即采用安全审计、数字签名、密码技术等。第四实时动态管理与集中式管理；企业借助互联网以动态监控方式监督下属机构，建立统一结算中心将底层数据直接汇总到上层，进一步保证财务信息质量。

（二）对现代企业财务管理影响。传统企业财务管理即运用纸质凭证和内网财务软件，不仅低效率且工作时间长。在互联网+背景下通过网络可以建立和客户之间相互沟通的动态管理系统，便于随时了解客观资信情况。同时更可以实现远程处理、移动办公、在线办公等各项业务，打破传统因地域和时间等对财务管理限制，大幅度提高财务管理效率。此外传统企业财务管理信息资料来自内部和同行业两个方面，以沟通交流和纸质报告为财务信息获取途径。互联网+出现帮助企业获取和处理财务管理信息提供较为丰富的技术条件，进一步提高企业管理者根据最新财务信息所做决策的合理性、科学性以及正确性。

二、企业财务管理适应“互联网+”的新对策

（一）转变财务思维模式增强财务管理价值。互联网+背景下企业财务管理面临的主要挑战之一即如何打破传统财务管理模式。财务工作往往会以规章制度、会计准则、财务风险等因素制定决策，阻碍企业良好发展。财务在互联网+背景下是否能转变思维模式将影响到财务管理效率和质量。一般思维模式转变主要从以下方面着手：首先转变管理控制模式；传统财务管理模式过于重视管理，轻视服务，以至于财务管理控制过于刻板和单调。在互联网+背景下则需要增强服务意识，建立全新的管理控制与服务并重的管理控制模式，有利于节省企业资金成本和提高财务管理效率。其次转变财务职能；随着经济水平提升，互联网技术也随着得到发展，计算机的出现会取代财务会计核算功能，只有较快地转变职能，即从财务核算职能逐渐转向管理职能层面，才能更好地增强财务管理价值。

（二）完善相关管理制度提升财务人员素质。法律是开展任何工作的有利保障，部分企业之所以会出现信息失真情况，最大原因就是缺乏完善法律法规和制度体系，无法有效监督会计行为，因而就体现一套完善且科学的法律法规的，必要性和重要性。互联网+为企业财务管理带来全新的机遇，同时对会计监督提出比以往更高的要求。建立完善会计监督管理法律法规，严重处罚和曝光涉嫌经济违规企业与人员，为现代企业营造良好的监督环境，一定程度也能保证企业财务管理安全。必要时还需要建立内部会计监督机制，充分发挥互联网在数据汇总、信息交换是、集成管控等方面优势，灵活应用财务监督方法，从而形成一套规范且系统的监督程序。

（三）拓展信息管理视角丰富财务管理内容。企业财务管理在互联网+背景下，必须不断拓展和与时俱进，不断丰富财务管理内容与内涵。即从基于财务结果分析转向过程分析，从阶段性月度财务报告转向实时报告，从单类型结构化数据分析转向多类型非结构化数据分析。加强对大数据挖掘和有效利用，建立大数据库，通过建设数据存储平台和采集系统收集和存储企业财务报告和业务数据，为大数据分析打下良好基础。与此同时建立数据分析模型，目的在于更好地筛选和加工海量数据，提取有利于企业发展的信息。企业也要分析和判断有价值的数据，从中发现问题并提出改善策略，使其形成对企业发展有利于的信息指导。

三、结语

总之，随着经济水平的大幅度提升和信息技术发展，互联网已经成为多个领域不可缺少的应用工具。企业财务管理也在互联网+背景下从传统静态走向动态，从繁琐的人工操作逐渐走向实时处理，一定程度也丰富财务管理信息内容，可以第一时间整理出反映企业运营情况和资金流动情况等财务报告，极大提高财务管理效率。对此需要企业财务管理工作人员积极转变财务思维模式，不断完善相关监督管理制度，拓展信息管理视角，进一步提升企业自身核心竞争力，推动企业健康稳定发展。