朱军

摘要：公路运输是我国经济发展的基础，随着公路事业的迅速壮大与发展，会计审计问题逐渐显现，影响着我国公路管理单位的管理和发展。本文着重分析公路管理单位在会计审计的相关问题进行分析，提出相应的解决措施，希望有助于公路事业的持续健康的发展。

关键词：公路管理单位 会计审计 问题分析

随着我国经济的高速发展，公路作为核心基础设施起到了关键作用，针对公路管理而言其具有投资额巨大，收益回收期相对较长、固定资产性质及社会效益显著等特点与传统单位的会计审计有明显的差异，急需提升公路管理会计审计工作的整体水平。

一、公路管理单位的会计审计问题

（一）会计账务漏洞问题。影响公路事业单位会计管理力度的主要问题在于会计财务管理中存在的漏洞问题，资产管理模式使其问题的主要体现。其主要问题在于现阶段我国的公路事业单位对于资产的财务管理内容中不涉及到各类资产的变动风险，同时对于固定资产的折旧通常采用平均年限法进行计算，形式过于简单是这种财务管理方式的弊端，脱离了公路管理的实际情况，将部分需要及时核对的项目归类为固定资产进行审计，直接影现象了内部资产的正确计算。

（二）完善报表体系的缺失。针对会计报表体系而言公路事业单位与传统企业之间存在明显的差异，针对财务报表的整体而言，公路事业单位无法提供现金流量表，致使财务报表中涉及的资产负债表和收入支出表无法真实反应一段时期内单位的财务状况，无法准确估计单位的偿还能力。现阶段我国公路管理单位均采用平衡等式的方法作为报表的组成项目，用资产和支出情况代替净资产、收入、负载的财务状况，不符合财务对资产负债表的定义，同时使得收支表的内容出现部分重复，不利于企业真实情况的反应。

（三）会计审计重要性的忽视。针对我国现阶段公路管理单位发展现状而言，企业内部的会计审计制度观念和制度的滞后问题较为明显，缺乏对会计审计工作重要性的认识，使得工作始终停留在防弊纠错的初级阶段，错误的认为审计工作是涉及到核算和内部审计调查的范畴，尊重导致单位内部控制意识缺失，使得会计审计的管理服务功能和作用无法正常而全面的发挥。

（四）独立性的缺失。当前我国现有的公路管理单位未将内部会计审计部门进行独立的编制管理，部门审计部门归属于财务、监察部、纪委的编制下，造成审计缺乏独立性，阻碍了会计审计工作有序健康的发展，无法发挥其内部控制和监督的作用。

（五）专人人才的缺失。就我国的会计审计环境而言，没有完善的人才培养体制和专业技术环境，在部分单位审计工作仍需要通过账面资料进行查错纠弊，现代化的管理和技术运用在公路管理单位会计审计工作中出现明显滞后性，使得工作人员对于财务、会计制度、管理水平、计算机运用和法律掌握方面明显不足，造成工作效率和质量的低下，严重影响公路管理单位的快速、正规化发展。

二、增强会计审计工作的措施

（一）完善会计审计制度。针对我国公路管理单位的会计审计环境不够完善的现状，相关部门需要严格按照会计法规严格制定内部控制制度，并切实落实到位。建立和明确岗位分工，确保内部会计审计工作岗位得到合理配置，合理划分员工的职责和权限，优化会计人员确保相容的岗位相互分离，形成监督约束的内部机制，避免舞弊行为的发生。对于公路事业单位会计审计工作威严建立和完善相应的预算制度尤为重要，将会计审计的工作重点从项目后控制逐渐转移为项目全程控制，落实预算和编制相关问题，保障公路事业单位会计审计相关工作的落实。

（二）完善报表体系。在公路事业单位原有的报表体系中增加现金流量表，提供一定时间阶段内的现金流入和流出的情况报告，作为资产负载表和收入支出表的反映问题的补充，起到补充说明的作用。通过现金流量表是对公路事业单位的投资回报和理财成果的真实评价与反应，通过预测未来现金流的发展态势，能够有效评估公路事业单位的预期收益率和未来偿还债务能力，有效防范财务风险。

（三）加强对会计审计工作的正确意识。对于公路管理单位而言深入全面的了解会计审计工作的重要性有利于审计工作的顺利开展，审计结果是对单位生产和经营状况的正式反应，是单位领导层对于未来决策的重要依据。在财经法律法规的基础上，结合单位的实际情况，做好会计核算和审计监督工作，有利于公路管理单位职责的确定。同时加强会计审计工作的独立性，其独立性的确定对于公路管理单位而言是实现自我约束的关键手段，同时也是加强内部管理和防止风险管控、经济效益的前提条件和重要手段。保障会计审计的独立性能够在监督和咨询等职能方面发挥有效的作用，体现会计审计功能的权威性，确保其职能的有效实现和作用发挥。

（四）健全审计方法和手段。会计审计功能是内部控制制度的基础，运用审计的方法和手段找出其中的薄弱环节，以财务收支为基础，对单位涉及的经济活动的有效性和合理性进行评价，发现其中的问题和影响因素。严格开展各项审计工作，遵照相关的法律法规，坚决对决浪费国家资源的行为发生，确保资金被有效合理的使用和单位内部资产的高效利用，明确各岗位和单位的职责和权利，针对重点资金和核心项目的审计工作开展，进一步提升审计的时效性和质量水平，认真全面的审核财务人员的财务报表的真实性和有效性，加强内部管理，提升会计审计工作质量。

（五）加强专业人才的培养。在公路管理单位内部建立和完善学习制度和提升机制，确保各岗位会计审计人员的业务能力，强化新会计制度和先进计算机系统操作的培训，提升人员的理论水平和业务水平，加强节约和处理问题的能力。加强会计审计工作的管理，确保业务工作有计划、有要求、有考核的进行，形成完善的管理體系，加强人员思想动态的教育，培养一支具有较高业务水平的专业人才队伍。

三、结束语

随着我国经济建设的高速发展，公路管理单位在会计审计方面的问题逐渐显现需要相关部门的重视。对于公路管理部门而言其涉及的资金数额庞大，会计审计过程复杂，是管理中的核心内容，需要从业人员不断提升业务水平和职能能力，为公路事业的发展保驾护航。