李亚飞

(上海交通大学 外国语学院，上海 200240)

近20年来，华为在中国企业迅速国际化的背景下，不遗余力地开拓国际市场，力图成为全球知名企业。其在非洲、欧洲、中东等海外市场拓展顺利，成绩斐然。然而，华为在美国的市场开拓之路却崎岖坎坷，困难重重。华盛顿方面称，华为与中国政府和军队存在联系，对美国国家安全构成潜在威胁。然而，华为则称其为中国私营企业，并对美方指控予以否认。同时，随着华为公司的国际化，国内外媒体对其报道无论从数量还是深度来讲都持续增加。媒体对华为的报道议题多样，不仅仅涉及其在海外市场的良好发展，而且还关注其在该过程中所遭受的挫败。那么，在华为被美国政府怀疑为潜在国家安全威胁，长期被排斥在美国市场以外的背景下，媒体是如何理解、阐释并报道华为便值得深入研究。所以，本文分析了美国精英媒体对于华为的框架建构，考察美国媒体如何表征新兴的中国跨国企业。

具体来说，本文以媒介框架理论为基本视角，分析美国精英报纸媒体《华尔街日报》对华为的框架建构。“框架”是指个人或社会群体在理解具体事件或情景，试图达到某种意义，对理解对象加以阐释时，所诉诸或依赖的组织原则。[1]26同时，作为人们理解现实世界和情景的意义组织原则，“框架”具有时间上的稳定性和空间上的普适性。[2]11“框架(frame)”一词可以被理解为动词或者名词，所以，“框架”的建构和使用过程就被称为“架构”(framing)。……