李华洋 徐佳 刘浩

摘 要：经济的快速发展，科技不断进步，人们生活质量提高，人们的出行也越来越便利，对于道路桥梁的要求也越来越高，本文就道路桥梁的施工技术进行分析论述。

关键词：道路桥梁；施工与养护管理；制度；信息技术

引言

随着科学技术的快速发展，道路桥梁施工技术也得到了很大的提高，虽然我国道路桥梁工程建设取得了一定的发展，但管理工作水平有待提高。本文对针对道路桥梁工程建设与管理进行了研究，分析了目前道路桥梁工程建设中存在的主要问题，如果所存在的问题得不到有效解决，将直接影响着道路桥梁工程建设中各方面的正常运转，将给人们带来生命安全威胁，给国家带来财产损失。因此我们必须提高重视程度，从多个角度出发加强管理，使建筑施工现场有秩序，进行监督和调节，避免建筑项目中出现浪费的问题，进一步确保道路桥梁的施工质量。

1道路桥梁施工质量控制的必要性

整个工程实施的全方位控制与管理就是道路桥梁的质量控制所强调的，包含立项、勘测、施工、评价等等方面，并在现阶段基础上运用计算机技术对获得的资料实施综合整理并归档存储，建设起一套完整的系统出来。而最后依照系统，结合数据，获得结论这样一个模式来实施规划与管理一定是特别高效的方法。具体的而言就是施工企业在施工的时候，对于公路项目这样的一个实体实施材料数据、进度、建设质量和规模等等的动态数据收集、分析与管理。这样我们能够看出道路桥梁施工质量控制绝不单单限于施工阶段中的一系列工作，前期的准备工作与后期的评价工作也都是包含在内的。因为道路桥梁在交通中的枢纽位置，其在施工建设的时候，一定要对施工质量实施有关的控制。而道路桥梁施工质量控制的必要性详细表现在下面的几个方面：①质量的控制可以让所有都数据化，将更加清晰的管理与表现力；②道路桥梁施工质量的控制，把所有的数据与规划系统性的总结将是更加正确与合理的。这样也可以更好的防止由于质量问题造成的交通事故，进一步提高交通安全的保证系统，然后更好对人民的安全与利益作出更完善的保证，在可控区域内防止出现事故；③道路桥梁施工质量的控制将是整个社会经济发达程度的侧面表现，是国力的一种象征。

2道路桥梁控制施工管理的过程中发生的问题

2.1监督管理工作力度不够

在道路桥梁控制施工管理，有关施工企业对项目监督管理工作的关注度不够，没有对施工过程实施严格的监督管理，不但关系到项目质量、埋下安全问题，并且施工人员的安全也不能得到保证。在道路桥梁施工的时候，常常发生施工人员偷工减料的状况，这就需要有关部门实施有力的监察管理，及时发现并有关施工人员的不良行为，并实施处理，以确保项目成功竣工，提升项目安全性与质量。

2.2人员素质待提高

中国道路桥梁发生问题，管理人员的行为不标准、素质相对低就是其中一个关键的因素。因为施工人员自身道路桥梁方面的相关知识较低，再加上企业缺乏相关的职业技能培训，让他们大部分通过有限的经验去施工；另外在实施施工质量管理的时候，存在着质量管理人员数量少有限的专业素质等情况，全部这些都限制着施工质量管理的进一步进行项目管理人员对项目质量影响相对大，在必然程度上影响着施工的质量。急需增强人员素质教育。

2.3施工管理质量控制的力度不足

项目建设循序渐进、赖以生存的生命线是施工质量，道路桥梁施工也这样。小到每根钢筋、每个桥墩，大到每座桥梁和整个建设工程。假如不可以对道路桥梁的施工质量实施有效控制，不但会对人力、物力、财力导致浪费，还会关系到项目进度，更有可能对人身安全导致威胁。部分施工企业只把施工质量的控制停在设计施工组织、方案等撰写文字资料上，不够注重施工现场的质量控制与施工细节，不足的控制力度，这给项目质量埋下了隐患。对于那些已经发生质量问题的分部分项项目，缺乏及时修正、补救的态度，缺乏对道路桥梁整体施工质量的控制。

2.4不合格的安全管理

尽管为了确保生产安排，政府出台了各类安全管理法则，施工企业自身也拟定了一连串的安全生产标准，然而在现实的施工阶段中还存在各类安全问题，关键是生产人员淡薄的安全意识，在这方面还要从人员去努力，增强他们安全意识的建设。

3道路桥梁施工质量问题的控制策略

3.1确保施工原材的质量

把采购材料工作做好，增强对材料供应商有关状况的调查，确保所供应的材料质量合格。把材料的进场检验工作做好，把报告单填写好，并上报监理工程师，道路桥梁施工现场不可以进入质量不合格的材料。对原材料的抽检工作要增强，保证原材料质量合格与质量稳定。对于钢筋与混凝土，材料的出厂合格证要严格审核，进场以后，把存放工作做好，防止受到雨水的侵蚀，防止强度受损。

3.2持续完善城市道路桥梁施工质量控制系统和管理方法

在城市道路桥梁施工中质量控制管理工作是保证整个项目质量的一个关键部分，所以，在施工的时候要积极的把相关的防范工作做好，对于关键的施工程序要予以警示，并主要强调相关的关键施工问题。施工监督方要监督施工单位建设一套切实可行、健全的施工质量控制系统。此外，企业内部要配备相关的质量管理部门，帮助把内部分工工作做好，全程做好施工质量监管工作，保证施工质量，而且建设相关施工质量监督、管理控制系统，真正做到工作到位、责任到人，这样保证了项目发生问题时不会发生责任不清的问题。这也可以进一步提升施工工作人员和管理人员的工作认真度，进一步保证了项目施工质量。

3.3提高施工队伍专业水平

作为进行道路桥梁施工作业的主体，施工人员的专业能力和业务水平直接影响着道路桥梁施工的质量。所以，作为道路桥梁施工企业，一定要致力于建设施工队伍，让施工队伍具有相对高的专业水准，基于此才可以在项目实际中充分发挥作用，提升施工质量，防止上述质量问题发生。而为了完成这一目标，则需要建设严格的人员管理制度，在施工的时候加强监督，推动施工人员严格依照标准要求实施操作。同时还要在施工准备阶段实施考察施工队伍的综合素质，并把相关的技术交底工作做好，这样才可以把人力资源优势发挥出来，然后完成道路桥梁施工质量的有效控制。

3.4增强对整个施工过程的监督检验工作

首先需要施工单位自己成立专门检验部门对项目进行检测，看看是不是执行管理规定与操作程序，要让施工单位了解到自己检测的必要性与质量控制的必要性。另外更关键的是监理部门必须要认真履行自己的义务，在施工前、施工中与施工后都要严格实施监督管理工作，做到防患于未然，对监督过程中发现的问题与不当及时解决，有条件的能够用计算机实施全程监控，这样能够更有效的监督施工方依照規定实施施工。管理部门也要发挥自己的作用，随时在施工阶段中实施抽检与评定工作。

结语

综上，通过运用科学的养护管理技术、健全养护管理制度、提高养护管理意识，能够保证道路桥梁养护管理工作得以顺利开展，提升道路桥梁工程结构的稳定性。对于道路桥梁工程中的管理人员来讲，要学习国内外先进的养护管理技能，提升自身养护管理能力的同时，为养护人员提供良好的技术支持，保证道路桥梁的养护管理水平得到有效提升。

参考文献

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[3]邹建东.关于市政道路桥梁养护施工管理措施略谈[J].建设科技，2015（15）：151～152.

（作者单位：湖北长江路桥股份有限公司）