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摘 要：从现阶段发展而言，土木工程变得越发复杂，同时也具有分布面广、施工人员多以及容易受天气影响的特点，所以经常会有安全事故发生。通常而言，造成事故的原因主要分成两种，分别是主观因素和客观因素。这其中，主观因素便是工作人员的个人操作，这方面可以得到一定控制；客观因素则是外部环境的因素，一般很难得到有效控制，但是却可以利用一些安全方法减少事故出现的概率。

关键词：土木工程；现场施工；安全控制；措施

1土木工程现场施工安全管理的特点

1.1复杂性

土木工程施工因为受到外部自然环境的影响，如地质、气候等，需依据现场不同的地质条件采用适宜的施工方法和设备。这就使得土木工程现场施工缺乏统一的施工安全管理标准，无法对安全管理工作提供参考和约束依据。与此同时，为了保证工程进度计划的完成，工程建设中存在同一时间段多个施工单位施工的情况，为此要求实施安全管理工作时，需对管理工作进行统筹协调，保证工作的有序进行。

1.2流动性

农民工是土木工程施工队伍的主要成员，人员流动性较大，不能在统一时间对施工人员进行系统培训，造成施工队伍的专业技能水平得不到全面的提升，而施工人员的安全意识也比较薄弱；一个工程项目在建设完成后，需将施工地点转移到下一阶段施工所在地，使得施工环境、施工条件、施工方法等发生了变化，为此需依据具体情况采用差异化的安全管理方案。

1.3密集性

目前，我国土木工程机械化水平较低，诸多施工任务是由人力完成的，故就需要大量的施工人员完成施工任务，这就导致施工人员的密集程度较高，而施工现场的安全管理难度也有所提升。

2土木工程现场施工安全管理现状研究

2.1管理体系不完善

施工现场如果制定完整的施工质量与安全管理体系，必然能够使得工程技术人员在进行工程施工过程中受到相对的约束，降低发生质量事故与安全事故的概率。但是就目前工程实践来看，土木工程现场施工管理体系总有较多漏洞，一些现场质量控制以及安全管理规则制定较为宽泛，在实际施工中无法找到相对应的细节施工。因此施工技术人员容易产生违章操作的现象。一些现场施工管理体系缺乏对于安全管理的重视，安全投入不足，因此导致施工现场经常会发生安全事故。

2.2没有做好合理的施工规划

施工规划需要借助于翔实的施工方案，用以满足实际施工要求。如果所制定的施工规划不合理，就使得实际施工中缺乏秩序，无法对现场进行有效管理。施工规划还需要对于安全事故有一定的应急方案，如果缺乏对安全突发事故的有效应对条件，就无法做出相对应的预期处理，因此在工程施工过程中一旦发生安全事故，就手忙脚乱无法应对，延误了处理安全事故的最佳时机。

2.3监理工作没有落实到位

土木工程施工质量控制与安全管理工作离不开监理制度，他是企业主在工地项目上的代表，能够代替业主负责土木工程现场的质量控制与安全管理工作。现实中监理工作经常会出现不到位的情形，没有做到旁站监理与巡视工作，对施工单位的施工活动与质量管理漏洞安全漏洞熟视无睹，没有起到其应有的价值，因此有必要加强对于监理工作的监管，做好监理的招标工作，选择责任意识强、市场信誉高、专业水平过硬的监理队伍，这是保障施工现场质量控制与安全管理的重要手段。

2.4施工专业技术人员素质较低

如果土木工程施工过程中其专业施工技术员缺乏技术基础知识，就可能在施工过程中经常发生违章操作，影响工程整体质量，甚至会导致安全事故发生。对工程整体质量缺乏保障。一些施工专业技术人员缺乏必要的安全意识，只是以自身以往的经验作为参考，存在严重背离安全管理规范进行操作的行为，埋下了严重的安全隐患，容易发生安全事故。

3土木工程安全管理问题解决策略

3.1提高企业领导层安全管理意识

企业领导层管理决策直接影响后续阶段施工作业的顺利进行，因此在管理层方面做好安全管理意识的提升，从根本上解决土木工程安全管理问题，积极推行责任管理制，使企业管理层认识到建筑工程施工安全管理的实际重要性。在工程施工方案制定前，要综合各施工部门的领导意见统一安全管理方向，并根据当地土木工程施工管理要求提高现行土木工程施工安全管理标准，逐步改善安全管理環境，从思想意识方面做好安全引导，使企业管理层在土木工程施工安全管理方面切实的发挥监督管理职能。

3.2建立严格的企业安全管理制度

土木工程企业的安全管理制度的本质在于提高工程施工作业的规范性，从不同的监督管理角度出发，根据现有的安全管理条件组织安全管理工作，为土木工程施工的常态化及长效化创设合理的安全施工管理环境。严格的企业安全管理制度制定是在现有标准上对安全管理工作的一次升华，有效弥补安全管理漏洞，进一步落实相关的安全施工管理方案，由传统的被动化安全管理工作向主动性安全管理工作迈进，改变被动安全管理的实际局面，使安全管理工作的进行不受到外界不良因素的影响，进而解决土木工程安全管理的实际矛盾问题。

3.3强化安全监督

开展土木工程施工作业，为保证施工的安全性，要不断强化安全监督，保障企业的安全生产。具体来说，要强化施工现场的检查，重点监督施工作业，及时反馈安全生产情况。考虑到施工作业环节的安全管理工作量大，而且安全管理难度大，建议积极推广应用信息化技术手段，做好远程安全生产监督和不安全因素的检测，及时消除安全隐患，及时反馈安全生产情况，进而有效督促施工，同时及时发现施工安全问题，完善安全管理制度。

3.4做好教育培训工作

施工人员是施工活动开展的基础主体，其自身素质对于现场活动的开展以及安全性价值影响很大。首先，在施工活动正式开始之前，企业必须做好安全培训以及教育的工作，促使员工们能够逐渐提高对于安全施工活动的重视程度，加强自我意识层面的学习，了解自我保护的基本方法。其次，对施工人员展开技能层面的培训，促使其自身技术能力得到有效提升。施工企业通常对设备具体数量有着较大的需求，同时随着技术的增长，设备也一直处于不断更新的状态，如此便对施工人员自身知识技能提出了较高的要求，如果没有及时学习新鲜知识，很容易遭到时代淘汰。再者，所有员工都需要做到持证上岗，同时还要积极宣传安全施工的重要性，从而提升员工的法律意识。如果有部分员工并未按照规定要求执行操作，则可以对其提出通报批评，甚至可以将其直接开除，进而防止有任何违法施工的情况出现，降低施工工程的安全性。

结束语：在施工安全管理措施中，对事物的管理，其最终还是对施工人员的管理。因此在对人的管理中，就要结合人的自身因素，在包含事物对人的影响，从中解决安全事故隐患。对于隐患，还要有预知能力，在掌握了一定的方法以后，就能对事物潜在危险的预测，从中找出原因，解决问题，保证安全施工。

参考文献

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（作者单位：沈阳山盟建设集团有限公司）