宫健

摘 要：建筑施工安全事故在我国各个行业安全事故中位居第三，紧排在交通以及矿山行业之后，属于一种事故多发的行业。多年来，习惯性的违章行为一直屡禁不止，重复性事故时有发生，大大影响着广大施工人员的生命安全。如何有效地控制和降低施工安全事故的发生，是建筑安全工作的一项核心内容，也是建筑业的重点问题。

关键词：建筑工程；施工管理；现状；对策

1 建筑工程施工管理的现状

1.1安全认识不到位

在我国建筑业的施工中，早己将安全生产提上日程，也制定了一系列的规章制度。但在实际生产过程中，企业往往只追求生产效率的提高，而没有将安全生产进行很好地贯彻落实，安全生产只停留在了口头上。同时，企业管理者未能对员工尤其是对新来的员工进行必须的安全教育培训，使其在工作过程中不能按照要求进行安全操作。各个保证安全的规定不能够有效地落实，对突发事故没有事先规划解决措施，许多企业的安全保障措施成为了应付上级检查的面子工程，无法保证施工安全。

1.2管理模式不合理

我国现今的建筑工程管理沿袭的是传统的模式，这种模式起源于计划经济时期。在当今的管理中己表现出不适用性，严重影响了企业，尤其是国有企业经济效益最大化的实现。施工过程中常发生忽略客观施工规律和无法实施科学管理的问题，这就很难合理分配各种生产要素。而采用生硬的行政命令控制施工，很难真正激发员工的工作积极性，真正提高生产效率和施工资源的利用率。

1.3政府监管不到位，竣工验收把关不严

有些企业为追求近期利益，不按规定的程序施工，在未获得有关部门允许、取得相关施工文件的条件下就开工；有些工程经过多个企业，层数太多便极易出现问题；还有些工程施工的图纸未获得批准便依据它开始施工，一味追求施工效率却无法保证工程质量。政府监管部门必须认识到，验收是保证工程质量的最后一道门槛，必须严格把关。但我国目前建筑业的发展形势己经从政府验收转变为业主验收，施工单位在验收过程中占据了主要地位，使竣工验收没有取得预期的效果。

1.4施工机械设备管理不善

在建筑工程施工过程中，需要使用大量的施工机械设备，不同的施工工序需要使用不同型号和类型的施工机械设备，施工机械设备的运行状态对于建筑工程施工质量有着直接的影响。在实际的建筑工程施工建设过程中，一些施工单位对于施工机械设备管理不善，一方面，在施工过程中使用的机械设备的性能和类型与建筑工程施工要求不相符，施工精度较低；另一方面，施工单位对于施工机械设备疏于管理，没有组织专门的维护检修人员负责施工机械设备的日常维护，导致一些施工机械设备超负荷运转，内部零部件损坏，影响了建筑工程的施工效果。

2 建筑工程施工管理的有效对策

2.1 严把施工技术质量管理关

质量管理是整个工程管理中的核心内容之一，为做好质量管理，施工之前必须先明确工程的设计方案以及工程的质量标准，还要仔细审阅设计图纸以及施工图纸，施工过程中必须对原材料进行严格管控，同时做好原材料的存放以及保护工作。对于一些薄弱环节一定要重点监控。施工完要做好评定和验收工作。

2.2 加强施工过程管理

编制严谨的施工预案。在建筑施工之前，我们应根据施工的具体要求制定相应的施工预案，对于施工过程中可能出现的问题做出预测并制定可行的解决措施及方案。制定科学的施工预案可以更好的指导工程的每一道工序施工，其主要内容包括：施工的时间、具体的施工步骤、施工质量问题、预防措施等等。

加强施工阶段的进度控制。由于本建筑施工具有一定的特殊性，所以在制定相应的进度计划时，我们需要充分考虑到一些影响因素，一旦工程进度计划制定之后，不论工程是提前还是超期完成，都会对工程的造价产生一定的影响，然而造成整体工程进度的超前或者延后，都很有可能会对工程整体工序的协调性造成影响。所以，在施工过程中如果发现施工进度有超前或者延后的现象，就需要查明超前或者延后的原因，并分析是否会对后续的工序造成不良影响，同时提出有效的具体调整措施，以确保工程施工在规定的工期内完成。

严格控制工程设计变更。建筑施工工序之间是环环相扣的，其中有一个工序发生了变化，就会对其他的工序产生一定的影响。所以在施工前后尽量避免对工程部分的改动。然而，在建筑工程实际建设过程中，出现了设计施工图纸和实际工程施工不相符的现象，从而导致需要对工程的设计和施工程序进行改动，这样直接影响到工程的正常进行，引起施工单位对于工程造价失去控制。这就需要工程的设计部门进行工程设计之前，需要对工程施工的具体要求进行分析，做好实际的勘测工作，保证设计的准确性。

强化工程施工监理。为了能够更好的保证建筑工程的施工质量，我们需要加强施工监理。在建筑工程施工过程中，监理人员需要对每一个施工工序进行严格的监督，保证下一个工序的顺利进行。同时，监理人员在发现工程设计中的问题时可以对其进行合理的更改。此外，监理企业是以第三方的身份介入到建筑工程的建设当中，当施工双方意见不合时就会对工程施工的进度产生影响，这时就需要监理方对发生矛盾的双方进行合理调节，以保证工程的正常进行，顺利完成施工任务。

2.3提高人员综合素质

提高现场安全监理人员的素质，要制定统一的安全监理程序、内容和标准，统一安全监理资料，不断规范安全监理行为和提高监理单位的安全监管水平，使监管人员安全监理意识到位、能力到位、监督到位。监理人员应对现场施工技术作不定期的检查、指导，依照法律法规和技术操作规范的要求，使施工现场每一个部位、每一个环节严格遵循操作规程，坚决杜绝由于施工人员技术操作不当而引发的安全事故。

2.4 科学的控制成本

实现成本控制的具体措施如下：一是做好预算工作。在工程项目开工之前，对工程进行精准的预算是工程得以高效开展的前提之一，如果预算报告粗略简单、不够严谨，在工程施工的过程中就容易造成不知道下一步工作如何開展的迷茫，以及多种工作同时开展的激进做法，无法保证工程质量，对资源造成浪费；二是制定明确的成本分析制度，把成本分析制度运用到工程施工的每一个环节，尽量减少资源的浪费，提高资金的利用率，真正实现成本的有效控制。

2.5 注重工程材料的质量

工管理的重点内容就是对施工质量进行管理，施工质量管理和施工人员、施工材料以及施工技术等方面的管理都存在着很大的关系。其中对施工质量影响最为直接的就是材料的管理。所以，如果要做好施工质量管理工作，那么就一定要做好施工材料管理工作。首先，要管理好材料的进场，在这个阶段要保证施工材料数量的准确以及质量的合格。杜绝偷工减料、以次充好等问题的出现。其次，做好材料储存管理工作，保证材料堆放的规范性，避免因存储不当而引发相关的质量问题。再次，管理好材料的领取以及使用等。要有条不紊的领取材料，要严格按照规定来发放或者是领取材料，避免出现材料浪费或者"小仓库"泛滥等不良现象。

结论

建筑施工管理是以现代管理的方式与手段，通过运用系统论与事务本身的客观规律，以安全生产为前提，完成降低造价与缩短工期的目的。加强建筑施工管理，进行合理有效的安排，完成对人力、财力与物力的科学统筹工作。最终保证项目按照预期目标安全竣工。因此加强建筑施工管理是问题的关键所在，也是安全生产的核心工作。

参考文献

[1]孙志邈.浅析建筑工程施工管理的相关措施[J].江西建材，2014，（14）.

[2]李志杰、赵月奇.土建工程施工技术管理[J].中外企业家，2013（36）：144-146.

（作者单位：七台河市国土资源局不动产登记管理中心）