陈莹

摘 要：社会经济的快速增长使得各领域对建筑装饰工程质量提出了较高的要求。因此为更好适应时代发展潮流，相关管理部门也应将工作重点转向至施工管理存在问题的研究上，结合工程实际内容，对管理机制进行进一步的调整及优化。本文就基于此，对当前建筑装饰工程施工管理中存在的问题及改进措施进行相关研讨。

关键词：建筑装饰工程；施工管理；问题；改进措施

1、建筑装饰工程管理的重要意义

1.1提升建筑装饰工程施工效率与质量

注重建筑装饰工程施工管理能够从根本上提升建筑装饰工程施工的效率与质量，有效规避项目施工中的风险因素，促使建筑装饰工程的稳定有序开展[1]。不仅如此，为进一步满足社会各领域发展与国民对建筑装饰工程质量的高需求，对建筑装饰工程施工进行严格且缜密的管理也已成为相关企业抢占更多建筑市场赢得先机，在同行业竞争者中立于不败之地的重要手段之一。

1.2加强建筑装饰工程成本控制

在建筑装饰工程管理过程中，需要管理人员可在原有基础上提升各部门与基层施工人员之间的沟通与交流，并在任职人员群体中树立起统一的成本控制发展目标，基于宏观调控的手段制定出科学成本管理机制，从根本上提升工程经济效益及社会效益。

1.3完善建筑结构功能性

对建筑装饰工程进行高质高效的管理同样也与完善建筑结构功能性，提升当地居民生活质量息息相关，并为推动地区间可持续发展进程奠定了坚实的基础。

2、建筑装饰工程施工管理要点

为从根本上发挥出建筑装饰工程在整体建筑项目中的积极作用，现阶段施工管理的工作人同时也需在建筑装饰工程质量管理中注重以下要点：

第一，严格遵守国家针对建筑装饰工程所颁布的一系列明文规定，将建筑装饰工程施工管理上升到一个有法可依，执法必严的高度上去[2]；

第二，严格遵守经济性原则，在确保建筑装饰工程质量符合相关设计需求的前提下，提升建筑装饰工程施工过程中的经济性，做好工程成本控制工作；

第三，严格遵守可持续发展原则，在建筑装饰工程施工过程中，结合地区各类资源现状及先进的施工工艺，注重降低施工期间各资源浪费，进而推动社会可持续发展进程。

3、建筑装饰工程施工管理存在问题

3.1建筑装饰工程质量有待提升

在现阶段建筑工程施工项目质量管理中，存在着工程总体质量有待提升的问题，究其原因，主要是建筑装饰施工技术过于老旧、施工机械设备操作不当等问题造成的[3]。缺乏质量的建筑装饰工程不仅会使施工企业面临着潜在的巨大风险，还会对后期建筑使用用户的人身安全带来严重的威胁，因此需得到现有工程管理部门的高度重视。

3.2施工材料质量不达标

施工材料质量及应用有效性是提升建筑装饰工程质量的重要环节之一，就目前来看，一些建筑装饰企业过于重视自身经济利益最大化，采购质量较差的施工材料，使得施工质量无法得到充分保障。也应因如此，个别施工单位就会将高价高质量材料以次品代替，并在其中获取到一定的经济利益，严重影响到了建筑装饰行业的又好又快发展。

3.3施工人员专业技能参差不齐

现阶段在建筑装饰工程中存在着尚未健全完善的人员管理机制的问题，使得工程管理与各部门人员的综合素质与专业技能一直处于有待提升的阶段。不仅如此，由于当前员工因受自身成长环境、受教育程度的影响不同，因而造成了其思想政治水平与就业资质也存在一定的差异性，使得建筑装饰工程极易受到不良人文因素影响而出现施工事故。

4、建筑装饰工程施工管理问题改进措施

4.1注重建筑装饰工程施工前期管理工作

4.1.1施工材料质量监管

在建筑装饰工程施工管理过程中，管理人员应注重对施工材料质量的管理，并遣经验丰富的技术人员对装饰施工材料的采购进行实时的跟进，细致检查材料的性状、数量以及颜色等方面，从根本上杜绝质量不合理的材料入场[4]。同时，在材料管理过程中，还应加强与材料生产厂家的沟通及交流，制定出完备的材料运输及存放方案，采用材料领取机制，降低施工材料浪费率，从而确保材料管理的专业性及规范性。

4.1.2施工工艺质量监管

为进一步提升建筑装饰工程施工过程中的质量与效率，管理人员还应在原有基础上加强对建筑装饰施工工艺的管理，结合项目具体情况，适当引进先进的施工技术与管理理念，合理制定出施工的具体流程，针对建筑装饰工程各种影响因素，有效预见在施工过程中的风险性，并制定出相应的解决措施，从而保障建筑装饰工程的顺利进行。

不仅如此，在建筑装饰工程施工技术管理过程中，还应对施工现场进行细致的勘察，并对施工图纸的细节及参数数据进行及时核对，以保障设计图纸的专业性。基于施工作业管理角度，建立健全设计管理台账机制，实现建筑装饰工程工艺的全动态管理，确保建筑装饰工程的稳定有序开展。

4.1.3施工设备质量监管

在现阶段建筑装饰工程施工过程中，需要应用到大量的施工机械设备作为辅助，而这些机械设备的性能以及操作的规范性也对施工的效率与質量起到了直接的影响，因此这就要求建筑装饰工程管理部门能够加强度设备运维及实际操作中的监管力度，注重对施工人员关于设备操作技能的提升，结合工程实际需求，制定出科学且合理的设备运维计划。

4.1.4各部门质量监管

为确保建筑装饰工程质量，在其前期准备工作中也应对各部门，即施工部门、建设部门及监理部门工作质量进行全面监管。其中，施工部门应保证工程施工技术应用及施工流程安排的高质量性，以便更好的进行项目全程监管。

4.2强化建筑装饰工程项目质量管控

相较于其他工程项目而言，建筑装饰工程所应用的管理模式一般为目标管理法。具体而言，建筑装饰工程施工前的造价及利润会由营业部门细致计算得出，并在施工期间以此为建设成本指导，切实实现了建筑装饰工程施工风险的转移及分担，并以此降低项目管理部门难度。

同时，在建筑装饰工程中，工程部门也应认清自身应履行职责，结合工程实际需求制定出严谨的业绩考核标准，对建筑装饰工程质量进行不定期抽检，以更好的保障工程质量，做到工程项目全面质量管控。

4.3培养施工人员专业技能

为从根本上提升建筑装饰工程质量，相关工作人员也应从培养施工人员专业技能入手[5]。基于业绩考核标准对施工人员进行定期的培训与考核，并结合适当的奖惩机制，提升施工人员安全生产及规范化操作意识。

4.4强化建筑装饰工程施工进度管理

在强化建筑装饰工程施工进度管理的过程中，工程管理人员应从工程内部各部门的沟通与协作入手，以及时发展存在与工程中的问题，并制定出有针对的解决计划，有效规避因工程中出现的问题而致使工期延误的问题发生。不仅如此，确保施工期间人力与物力资源的充足，制定出严谨的物资采购及应用计划，并为工程的顺利开展奠定坚实的基础。

总结：总而言之，建筑装饰工程对大众生活质量的提升具有深远影响，故工程管理部门就应对建筑装饰工程施工管理现状进行深入分析，构建起一系列更具科学性及可行性的施工管理机制，以保证工程整体质量及施工效率，促进建筑装饰企业的可持续发展。

参考文献

[1]郭建莉.浅析建筑装饰工程施工管理中存在问题及改进[J].江西建材，2017，（10）：298-299.

[2]邱桥香.浅谈高层建筑砌体及装饰工程施工进度管理方法[J].江西建材，2016，（21）：275+279.

[3]喻星.加强建筑装饰工程施工技术管理的策略探讨[J].四川水泥，2015（01）：40.

[4]袁雪茹.建筑装饰工程施工管理中存在的问题及解决措施研究[J].江西建材，2014（18）：276.

[5]李晓霞.浅析建筑装饰工程施工中的组织与管理[J].山西经济管理干部学院学报，2014，22（02）：43-45.

（作者身份证号码：32128419890421562X）