宋志平:企业若不重视颠覆式创新,就容易被颠覆
2018-11-09
国企 2018年9期
编者按:8月12日,中国建材集团有限公司董事长宋志平在题为“共享全球智慧引领未来科技”的世界科技创新论坛上,分享了对有效创新、创新模式以及颠覆式创新和持续创新等一系列话题的看法。《国企》杂志梳理了宋志平的发言,以下为其发言摘编。
基础科学、应用科学和我们工厂里的技术创新之间是有联系的。但它们重点又不同,在企业里的创新是着重解决技术创新,这个领域在应用科学这个范畴里,而不是在基础科学这个范畴里面。
有效的创新可以降低风险
一、我们要进行有效的创新
做企业就得有效益,就得赚钱。所以我们要研究这个创新如何有效,怎么能降低创新的风险,这是我们每一个企业家要想的问题。
现在也是个创新热,围绕着我们该怎么创新,我举个例子'大家知道摩托罗拉搞过铱星电话,它是个很好的技术,天上布满那么多卫星,在世界上任何一个地方都可以打电话。但它和现在用互联网、通信来联系的手机相比就很笨重,而且它打电话受室内室外的限制,费用也很高,没有产生效益,后来铱星电话就退出了舞台,摩托罗拉因此受了很大的拖累。所以同样是创新,我们要研究哪一种创新更有效益,因为企业没有效益就会倒闭,我们在研究创新的时候不是所有的创新都要拿来用,而是要思考创新怎么样,是否能赚到钱,这是我们要思考的。
二、要进行有目的的创新
德魯克说要进行有目的的创新,可以使风险减少90%。……
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