倪宏军

摘 要 在时代变化日新月异的背景下，企业不断推进持续发展的理念，而职工是推动公司发展的一项重要因素，职工素质的提高与工作效率都关系到企业的进步。人力资源管理对于企业更是一项重要因素，重视人才激励机制能改善人力资源管理过程，降低企业的资源成本，加速企业的进步。本文对激励机制的研究希望能给同行做一些参考。

关键词 人力资源 人力激励策略 企业发展

一、引言

竞争关系是这个快速发展的时代的必然产物，企业与企业之间的竞争关系更是从以前的技术等硬性竞争变成现在的人才等软性竞争。员工的能力与热情需要激励，而职工素质的提高也是企业进步的重要选项。如今，人才激励机制成为人力资源管理的重要内容。建立完善的激励策略才能使职工的潜力发挥到最大，提升员工的素质，提高工作效率也是人力管理的最终目的。

二、关于人才激励机制的企业现状分析

第一，企业的激励氛围不够，人力资源管理过程中没有足够的创造力，不能与现在的新想法、新观念同步，往往还是采用旧式的人力资源管理模式，不能满足当下的管理要求。尤其部分传统行业的企业领导并没有前瞻性的观念，所制定的关于人的管理方面的方案不能有效地满足职工的利益，只顾企业的利润，以致人才激励机制实施也无法得到员工的积极响应的氛围。[1]第二，不合理的薪酬考核也是引发人才激励机制不能得到响应的大问题，企业对员工存在考核目标不清晰，缺乏多方面的考核标准，比较单一，无法给员工带来直接的考核，导致人才激励机制无法在企业中起到作用。……