郭晨阳　谭晓蓉

摘 要 电力企业的发展关系到整个国家的民生大计，而电力企业的绩效薪酬管理制度的合理性和有效性是影响企业员工工作积极性的重要因素。因此，要想保证电力企业的可持续发展，就必须加强电力企业的绩效薪酬管理制度的完善性。本文基于电力企业人力资源绩效薪酬管理的意义，对于电力企业中薪酬管理模式的创新进行研究，制订长远计划以促进企业的成长。

关键词 电力企业 人力资源 绩效薪酬

电力企业必须以公平、公正的原则来强化人力资源的绩效薪酬管理制度，为员工提供良好的工作环境，健全原有的考核制度，设立合理的薪酬标准，保证员工薪酬按时发放，促进企业的自身发展。

一、电力企业人力资源绩效薪酬管理的意义

（一）对企业的意义

电力企业人力资源绩效薪酬管理可以推动内部资源和劳动力有效流动，使所有资源得到优化处理。合理稳定的人力资源薪酬管理制度能避免电力企业经营与人力资源管理二者之间的问题，可以保证员工薪酬的公正与公平，保证电力企业运行的稳定，促进企业的持续发展。

（二）对员工的意义

第一，具有激励作用。员工想要提高自身的生活质量，就要加倍努力工作，员工所完成工作量的多少和质量决定他们的薪资。因此，加强电力企业人力资源绩效薪酬管理可以激发员工的工作热情，以及员工的潜力和创新意识。第二，满足员工的自身需要。……