成凌青

摘 要 随着商品经济的快速发展，国家越来越重视事业单位改革与优化，以适应市场经济的发展方式。绩效考核管理是为了确保单位的良性发展而提出的管理方式。目前，怎样优化绩效考核管理的工作逐渐成为事业单位关注与努力解决的关键问题。本文对绩效考核管理作简单的现状介绍，分析了绩效考核管理弊端的特点以及提出了促进单位绩效考核管理优化与发展的策略，作为其他单位的绩效考核管理工作水平的参考依据。

关键词 事业单位 绩效管理 考核

在我国公共服务体系中，事业单位对经济发展起着举足轻重的作用。如今，大多数单位均建立了以聘用制为主要内容的行政制度。在这种管理方式里，绩效考核的存在就十分必要了，因为它能发挥对员工的工作行为与结果作出相应的综合衡量和考核的重要作用。本文根据财政拨款的事业单位员工久经沙场的经验，提出当前单位职员绩效考核的弊端和完善对策，希望对单位事业有所帮助。

一、事业单位绩效考核的优化现状

绩效管理主要是对组织员工进行绩效评定、采取有效的管理措施的考核方法。确保职员的工作效率，激发工作热情，从而为单位可持续发展提供推动力。近几年来，我国事业单位不断发展改革，绩效考核也被引进到事业单位的管理中并发挥着重要的作用。基于种种因素的限制，绩效考核管理方式存在的弊端需要我们不断改进和完善。……