郭颖

摘 要 生产信息化管理主要是应用较为先进的信息技术，并结合企业实际情况，开发出的一整套生产管理系统。借助生产信息化管理不仅可以实现多个部门的无缝对接，而且还可以实现信息资源的共享，让其真正发挥重要作用。最重要的是，还可以在一定程度上提高企业的生产水平。

关键词 企业生产 信息化管理 探讨 研究 分析

所谓信息化管理主要是将信息技术与现代化管理理念结合在一起，进而实现企业生产的信息化。最近几年来，随着信息技术的快速发展，大多数企业面临许多问题。这就要求企业紧紧抓住时代机遇，迎接挑战。

一、企业生产信息化管理的重要作用

（一）有助于及时采集数据信息

一直以来，生产信息都是开展生产管理工作的前提，这就要求及时采集到所需要的信息资源。尤其是在信息技术高速发展的今天，更应借助先进设备收集多种信息数据，只有这样，生产线上的技术工人才会对生产进展有一个明确的认识。最重要的是，技术工人还能全面掌握生产动态情况，并依照实际要求做出调整。这表明，信息化管理是真正从源头改变生产方式，使其可以尽快摆脱信息滞后的局面。

（二）有利用透明传递信息

由于人工操作容易受到人为因素的影响，且还具有较强的隐藏性，长时间下去，势必不利于企业的长远发展。在这样一种时代背景下，信息化管理手段应运而生，信息化管理的应用不仅可以避免上述问题，而且还能提高企业的生产水平。比如在具体的生产过程中，可以及时将收集整理好的信息输入生产管理系统中，如此一来，各管理部门可随时查阅、调整生产计划。由此可见，该种信息传递方式彻底改变了信息传递方式，而且还提高了信息透明度。

（三）实现信息资源的共享

在企业生产管理系统中，不论是数据信息的采集，还是其他环节，都必须对其进行控制，以便提高整个生产过程的安全性与可靠性，进而使各个管理层都保持一致。换句话说，加大了对信息有效性的监控。

二、企业生产信息化管理面临的主要问题

（一）企业发展速度过快致使信息频繁变动

一个企业如果发展过快，所需要的信息量就会大幅度增加。这对于一个中小型企业而言，却不利于其长远发展，而且现如今的信息技术还不是非常完善。上述这些因素都会直接影响到企业的发展进程。

（二）缺乏信息化管理人才

众所周知，人才在企业发展过程中发挥着至关重要的作用，如果没有人才，企业就不可能长期发展下去，更不可能提高自身的竞争力。

（三）企业存在较多不规范性业务

对于一个企业来说，如果没有明确其业务，大多数员工都认为信息化管理是一项比较乏味的工作，且不需要遵守任何规则。长时间下去，势必会影响企业的可持续发展，甚至还会加大信息需求量。

三、创建符合企业生产管理要求的机制

（一）采集全程数据

不论是原料的入库、出库，还是生产过程中的半成品，都会涉及大量数据，尤其是成品的入库。也就是说，上述数据相互影响，因而就需要应用自动化技术，此时，只需通过扫描条码，就可获取到所需要的数据。不仅如此，还可以对原材料、半成品、成品等进行条码标识，这样一来，就可以获取到产品生产、销售等相关数据，而且还可以编制较为详细的产品信息，比如单号、生产序列号、客户编号等，目的是为全方位跟踪产品信息。

（二）对生产过程进行监督和管理

现代化生产信息管理不需要人工监督，只需监控信息管理系统即可。例如，目前生产的工单、生产数量以及机器运行情况等，都可以通过参数控制进行管理，而且只要运行设备一出现故障，就可自动报警。除此之外，还可通过采集到的生产数据实现在线监控，最重要的是，还可以讓管理人员随时了解到企业的生产情况。

（三）零库存管理

如果库存太大，势必会影响企业资金的周转，甚至还会出现生产效率低下的问题。这就要求企业将采购材料入库，贴上标签，等扫描结束以后，就可以进入生产信息管理系统。也就是说，只需扫描原材料的序列号或是半成品的序列号，就可精确将物料入库；等物料出库以后，同样只需要扫描条码，就可自动生成出库单据；但不管是出库还是入库，系统都会通过上游单据核对其准确性，以免出现不必要的问题。这就要求仓库管理人员必须快速做好调拨移库的工作，并让物料留在生产环节，以便生产好的成品可以立即进入销售环节，最终实现零库存管理。

（四）查询统计分析

在信息化管理系统中会涉及许多报表，如出入库单据、库存台账、流水账等，上述这些报表都能帮助查询者全面了解生产流程，同时还可以及时给出反馈意见，便于提高产品的质量。

（五）服务体系的保障

借助生产信息化管理系统，可以及时发出请求，此时，能源动力车间就能及时作出反应。另外，废水、废气以及废渣等处理还符合环境治理要求。这是因为信息化管理系统可以全程监控。

四、结语

随着信息技术的快速发展，生产信息化管理已成为企业未来发展的重要方向。生产信息管理系统不仅创建了协同生产管理方式，而且还创新了传统管理模式，实现了无纸化管理。最重要的是，还可以在一定程度上提高企业的核心竞争力。

（作者单位为颐中烟草<集团>有限公司）

参考文献

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