孟德斌

摘 要 本文从多个维度分析了电子信息装备项目的特性及相互关系，作出了项目分类的初步考虑，提出了分类管理的基本思路。

关键词 电子信息装备 项目 特性分析 分类管理

随着国防信息化建设的快速发展，电子信息装备的重要作用日益凸显。相关军工企业既面临着良好的市场发展机遇，也面临着强烈的市场竞争，以及电子信息装备数量多、种类杂、管理复杂、资源配置困难等实际问题。如何对电子信息装备项目进行分类管理，按照类别不同配置资源，优化管理流程，成为企业管理者需要重点考虑的问题。本文结合项目特性，对分类管理进行探索和思考。

一、电子信息装备项目特性分析

一个电子信息装备项目的特性，包括影响力、经济贡献率、协同复杂度、市场成熟度、技术成熟度、时间先后、领域拓展性、竞争压力等几个方面。

这些特性之间部分存在联系，如影响力、经济贡献率、协同复杂度，也与竞争压力相关。市场成熟度、技术成熟度也有一定的相关性，两种成熟度又直接与项目落地时间先后紧密相关。而领域拓展性则是较为独立的特性。

这些特性的综合分析可以为企业管理者为市场开发项目分类管理提供一种评判的参考。

（一）相关特性综合评价分析及项目分类

影响力、经济贡献率、协同复杂度存在相关性，也与竞争压力部分相关。按照这四类特性综合考量，可以把项目分为门面虎、黄金牛、多产猪和瘦肉狗4个类型。……