谭有圣

摘 要：工程质量管理是施工企业管理工作中的重要组成部分，未避免出现劣质工程，提出加强工程施工中的质量控制，具有现实意义和必要性。

关键词：建筑工程；质量管理

在激烈的市场竞争中，企业应认识到质量的重要性，其是立于不败之地的法宝，这在新的形势面前也是如此，应该严格把控好质量关，对于有效的质量管理模式的积极的的探索，并提出相应对策，使得企业的跨越发展成为可能。

当前企业面临的市场竞争激烈，资金紧张，设备和施工任务不足三大问题的严重困扰，只有坚持以市场为导向，紧紧抓住工程质量，走依靠好的工程质量和良好信誉，促进企业的生存和发展。但实际发展中存在一些片面追求经济效益，导致工程中的问题越来越多的涌现。

1.工程管理中的主要问题

1.1 簿弱的质量意识，对于施工企业的管理层来说，经济效益在激烈的市场竞争中往往过于重视，放在第一位的往往是成本和利润，这种意识的蔓延，就会出现不利于质量管理发展的氛围，自然也就谈不上相应的质量诚信，为用户服务，让用户满意的观点。

1.2 质量管理不到位，制度不完善，宣传不到位，质量管理出现脱节，施工人员认为这一工作与自已关系不大，积极性得不到充分调动，在工程中就容易出现质量问题，其次，对于工程施工工序的质量控制制度也没有进行严格地把握和落实，使得过程控制出现不到位，在关键部分像质量簿弱环节和隐蔽工程等，旁监和检查制度不够严格。……