张红权

学校管理是一门科学，又是一门艺术。近年来，我校不断完善管理内容，创新管理方式，使学校的校风校貌明显改善，教育教学质量显著提高，规范化管理初显成效。现结合我校实际，就加强学校管理，谈一点自己的认识。

师德师风建设是教师队伍建设的核心。加强师德建设，重在建立规范和引导机制，教育和引导广大教职工模范履行岗位职责，自觉加强道德修养和作风建设。我校结合实际，在充分调查研究的基础上，建立健全了教职工行为规范、职业道德规范以及师德师风考核评价办法，规范教师自身的行为，使之做到依法执教、爱岗敬业、为人师表。我校完善学校岗位聘用考核办法和教师教学工作评估淘汰机制，加大考核力度，实行竞争上岗，让有能力、责任心强的教师担当重任。为激发广大教师干事创业的积极性，我们实行中层领导学年竞聘制，坚持民主、公开、竞争、择优的原则，在一线教师中公开竞聘选拔年级主任和主任助理。通过竞聘，一批教学业务精、管理理念新、领导能力强的青年教师走上了中层领导岗位。

我们把提高教师业务素质，促进教师专业化成长作为教师工作的重点，采取“走出去、请进来”等方式加强师资培训。邀请衡水中学、郑州一中等名校的专家对教师进行培训，多次组织教师到华东师大、华中师大、西南大学等院校学习，组织教师到衡水中学、西峡一高、郑州一中等名校参观，不断更新教学理念，学习掌握先进的教育教学方法。……