文／周艳君

苏州石油以改造促增量，上半年近20座站已改造，月均增量350余吨，为排名全省前三打下了良好基础。

“柴油销量并不大，却占油机总数的50%，而且里面设置柴油位，来辆大卡车会挡住其他车辆加油。”“95号汽油超过汽油销量的25%，可以增设98号油枪，提高高标号汽油销售。”……在新租赁的江苏常熟富兴站的罩棚下，中石化苏州石油分公司一行三人指着油站现场和加油机激烈地探讨中。原来他们是分公司现场诊断小组成员，来到富兴站进行“一站一策”现场诊断并出实招，最终商定将外侧一台柴油机改成92号汽油机，内侧柴油机改成98号汽油机。

2017年以来，面对激烈的市场竞争，苏州石油在主动竞争的同时，注重油站内涵提升，以改造促增量。今年上半年，已完成近20座油站提量改造，月均增量350余吨，为公司累月零售排名考核全省前三打下了良好基础。

1个工地3支队伍

5月的湖山加油站很热闹，不管哪一天进站都能看到身着三种不同工装的施工队分别在油罐区、加油区和便利店区忙碌着……

湖山站是第一座实施双层罐改造的油站。改造前两个月，公司就派零售部、基建部和安全部人员到现场对整个油站进行实地查验。零售提需求，基建统筹谋划，利用双层罐改造契机，一并解决油站便利店出新、管线优化更换八枪机等项目。同时，细排施工节点21个，协调甲供材到货时间，细化参建单位任务，派项目经理天天坚守施工现场。在保证安全的前提下，抢工期、抢进度、抢出量。