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沈阳地区物流模式的选择分析

2018-11-01刘少峥金环

时代金融 2018年17期
关键词:沈阳基础设施物流

刘少峥 金环

【摘要】沈阳物流企业大多具有自己的配送模式。在物流成立初期,独特的配送模式保障了物流企业为客户提供优质的物流配送模式,促进了沈阳物流企业经济实力的增长及企业的扩大。随着经营终端网点的不断增多,以及顾客消费需求的变动与行业间的相互竞争,给沈阳地区物流的配送模式带来了极大的挑战。

【关键词】物流配送 配送模式

一、沈阳地区物流的概述

(一)沈阳地区物流的发展简介

沈阳地区的物流起源于地区性质的商品流通,这些物流开始让沈阳人的快件或是商品不用看固定的运送线,直接到物流的配送点即可。到了今天我们在互联网上进行商品的买卖,这进一步的使越来越多的物流公司如雨后春笋般涌现,顾客越来越看重的是速度和效率。

(二)沈阳地区三种不同形式物流的分析

在沈阳地区我们将物流分成三大类,第一类是我们本地的物流企业,像这一类的物流企业大多都以丰富的客户资源为立身之本。第二类是以东三省内进行快速物流为企业的宣传重点。最后一种就是以顺丰韵达为代表,中通圆通为附属的全国性的快递巨头,这一类就是以全面性快捷性为服务理念,在电商横行的今天我们对这类物流也越来越多。

(三)沈阳物流的配送模式的特点

首先在行业中最为主要的就是流动性,确保商品流通后达到客户的标准。其次就是安全性,物流公式有义务将商品完整的送到指定地点防止产品运输过程中遭受损坏。最后就是物流行业的经济性质,所有的消费者都愿意让自己享受到的服务物美价廉。

二、沈阳地区物流的问题及分析

(一)沈阳物流基础设施问题

沈阳地区的物流从基础设施来看问题主要还是出现在与物流设备不先进,配套設施不完善,部分部门环节有瑕疵等,这些问题都是在沈阳地区物流公司频繁出现的,这些问题直接导致于物流公司市场发展效率下降,降低顾客体验,不利于使公司树立优质服务以及完善物流措施的良好正面形象。

(二)沈阳物流互联网交流系统问题

之所以沈阳的本土物流系统不被认可,无法得到全面发展,出了存在基础设施的问题,网络交流上也存在着和大的问题,沈阳本土的物流机构或是企业大多都没有一个完善互联网形态正是因为这两条愿意无法使沈阳物流形成市场化,也就是是从无法提高传播性以及配送效率主要原因。

(三)管理及技术人员方面分析

目前来看从事物流机构的基层员工大多都没有经过系统的培训以及相对应的物流知识,因为我们了解所有公司或是企业的部门人员也要了解以及掌握相对应的部门技能,而部门管理人员大多都是要从基层员工内来进行选拔。技术上的员工过少,无法为企业提供一些新的创意以及创新方案,阻碍了企业的发展脚步。

三、沈阳地区物流问题的解决建议

(一)基础设施方面改进建议

在沈阳地区物流的基础设施方面我的建议是提升物流系统中先进的物流设备,完善一系列的配套物流设施,学习新型的物流理念以及信息,这些都是能够直接来提升公司市场发展效率的重要组成部分,最后在基础设施方面的建议就是时刻注意自身企业对基础设施的重视程度,保持走在物流行业的前端。

(二)沈阳物流互联网交流系统问题的建议

建立和完善配送属于自身的配套系统,强化自身企业对信息交流的重视程度,从而形成一个完善的庞大互联信息结构网,将客户信息实施进行分享对具有特定要求的群体保持信息的畅通,次要任务就是每个企业应该自己审视自身的发展形势以及物流规模,进行企业并购,公司联合,促进第三方物流快速发展。

(三)管理及技术人员方面建议

将加强基层人员的培训课程及流程,使得基层人员更加了解所在的公司以及物流行业的发展过程以及进步的方向和企业愿景,一方面能加深公司员工的企业凝聚力,另一方面也是为公司未来输送物流管理类人才,在技术人员方面企业也应该增加技术人员在全体员工中的比例,来获得新的观点和意见。

四、总结

本文对比分析了沈阳地区的三种运营模式不同的物流企业针对沈阳物流企业的发展模式和经营状况进行了逐条的分析,同时在对问题的分析后,也向企业提出了在基础设施,网络信息构建和人员培训三方面的建议,希望沈阳的物流企业能够步步生花,为所有的用户群体带来更为方便快捷的优质体验。

参考文献

[1]于宏涛,高立群,李丽霞.基于多消费群体的物流竞争模型[J].计算机应用研究2016,30(7):2024-2028.

[2]李晨,王璐.《我国物流企业经营效率影响因素分析:泰于Tobit模型》[J],《经营管理》,2014年第28卷第1期,21-24.

作者简介:刘少峥(1996-),男,沈阳工学院工商管理专业学生;金环(1980-),女,辽宁人,沈阳工学院,副教授,企业管理专业硕士,研究方向:企业管理,为本文通讯作者。

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