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工程造价控制与优化管理

2018-10-23罗慧

居业 2018年1期
关键词:优化管理造价控制建设工程

罗慧

[摘要]随着国民经济的不断发展与进步,科学技术的不断创新与完善,我国建筑行业发展得到了质的飞跃。工程造价控制与管理作为工程管理过程的重中之重,是一个必不可缺的关键内容,直接关系到工程最终所创造的经济效益和社会效益。因此,施工企业要严格按照实际工程项目规模和自身条件,有针对性的制定设计造价控制与管理方案,并在各个工程阶段切实落实好造价控制措施,从而有效促使建设工程造价得到科学控制。本文进一步对建设工程造价控制与优化管理展开分析与探讨。

[关键词]建设工程;造价控制;优化管理

文章编号:2095 - 4085( 2018) 01 - 0165 - 02

当前是一个经济全球化的时代,建设工程管理工作要与时俱进,跟上时代前进的脚步。建筑工程施工企业要树立起先进的工作理念,充分认识到工程造价控制与优化管理工作的重要性。因此,施工企业要定期组织全体员工参与专业化的教育培训,培养员工的造价控制与管理意识,通过采取科学合理的管理措施,有效控制整个工程建设的造价成本,促使施工企业与业主等参与建设单位都能够获得满意的经济利益,同时推动整个行业稳定持续的发展进步。

1 当前建设工程造价控制与管理工作存在的主要问题

1.1 预算编制不够合理

建设工程造价的最终额度与工程项目预算编制工作存在密不可分的联系,建设工程施工企业要高度重视和关注到该项工作的科学开展。首先,相关工作人员在展开具体工作操作时,必须通过认真的调查分析充分掌握了解到整个工程项目的实际情况,注重对每一个施工管理环节的细节观察,这样才能够有效避免后期工作中出现严重的造价成本控制问题。然而,存在一部分建筑企业盲目追求经济效益,一定程度忽视了预算编制工作,管理部门缺乏对预算编制人员的监督和管理,导致他们的工作流于形式,从而造成工程实际开支与预算成本出入较为明显的现象,甚至严重情况下,企业还会由于资金难以周转问题从而导致施工难以进行下去。

1.2 施工管理阶段造价控制工作的落后性

工程施工管理阶段作为整个工程项目成本控制的核心阶段,建筑企业必须最大化发挥出其重要价值作用,通过不断加强对施工阶段的监督管理工作,严格控制各个施工环节的成本支出,避免不必要的支出浪费。然而实际情况是,一些施工企业往往只关注到工程招投标阶段的造价控制,对于工程施工阶段的造价控制管理工作重视程度偏低,这样不利于建筑工程施工企业各个施工环节有条不紊的开展,容易造成工程实际开支远远超出工程预算[1]。

1.3 工程造价控制管理监督体系不够完善

当前,在建筑行业市场当中缺乏相对应的职能部门,全面负责起对建筑工程造价过程的实时监督和管理,整个工程项目在建设施工过程中缺乏科学完善的造价管理监督体系。根据市场权威部门的调查分析显示,建筑企业在工程项目造价控制管理工作上,更加注重于对造价管理方案的设计制定等工作内容,却忽视了对实际造价控制过程的管理,各项控制措施得不到有效落实,各个岗位工作人员未能严格按照内部规章制度办事,导致施工各个环节容易出现成本超标的问题,严重阻碍了建筑企业的稳定发展。

2 工程造价控制与优化管理的实践措施

2.1 加强工程项目预算编制工作,明确造价控制管理目标

建筑工程施工企业在预算编制工作上必须不断提高自身的重视程度,要了解到工程造价控制管理是与工程质量、周期以及安全存在紧密的联系。因此,施工企业要针对业主的相关需求、市场工程造价情况以及工程的整体安全性,科学合理的制定出一套具体完善的工程造价衡量标准。相关工作人员要根据项目情况展开详细调查分析,协调好各部门之间的联系,加强相互之间的交流和沟通工作,确保做好施工造价控制各个环节的细节处理工作,不断优化设计工程項目的整体造价控制管理方法,从而促使对工程项目预算编制作出最为公平客观的评价。

2.2 创新施工阶段的造价控制管理模式

建筑工程施工单位要加强对造价管理部门的培训教育工作,不断提高他们的成本控制管理意识,有效树立起先进的工作观念,能够坚决履行好自身的职责,积极主动的去创新造价管理工作模式。例如,在将建筑工程设计成实体建筑的施工阶段,造价管理部门要综合考虑到各个影响因素,务必做好施工规划设计工作,避免后期施工的停顿调整,造成施工单位支出成本的增大。与此同时,工程造价控制管理人员还要高度重视到施工阶段人力、物力以及资金的消耗情况,实时掌握施工各个环节的成本支出状况,确保单位能够在最低成本下换取最为安全可靠的建筑工程建设。

2.3 建立健全的工程造价管理监督体系

建筑工程施工单位要有效建立起完善的质量监督管理体系,相关部门相互之间要进行密切的交流与合作,发挥出各自的功能与作用,严格把关好各施工环节质量问题,从而有效做好施工管理过程的零失误与零风险控制。工程监理人员要提高自身的工作责任感,认真监理好工程建设的整个进度发展,对工程承包等内容要形成全面交底[2]。建筑工程的审计人员在造价管理监督体系中要发挥出自身的重要管理作用,实现对建筑工程施工过程的动态化管理,确保能够在第一时间发现每一个施工故障问题,并及时与相关部门展开协调工作,采取有效的故障解决措施,避免工程施工长时间停滞不前,造成工程造价成本的不断增大。

建筑工程施工企业要切实落实好各项造价控制措施,建立起健全的监督机制,确保各个施工环节都能顺利的进行,坚决杜绝严重施工问题的发生。例如,对于一些地质环境较为复杂的工程,相关工作人员进入施工现场需要较多的签证,因此针对现场签证工作,管理人员必须加强对其的监督管理工作,严格制定现场签证的管理程序。

3 结语

综上所述,要想保障建设工程各个参与方的利益,实现对建设工程的造价科学控制与管理。施工单位必须在保障工程施工质量的前提下,不断优化设计施工方案,明确制定出最符合工程建设情况的造价控制方法,创新完善造价控制内容,加强对施工环节造价的管理与监督,从而满足建筑工程对整体造价控制与管理的相关要求。

参考文献:

[1]汤远方,建筑工程造价控制存在的问题及对策分析[J].城市建设理论研究(电子版),2014,12( 17):1166 - 1168.

[2]孙蕙香,李慧民,路锋.新陈代谢GM(1,1)模型在造价预控制中的应用[J].纺织高校基础科学学报,2013,(04):66 - 67.

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