张宏伟

摘 要：近年来，随着国民经济的不断发展，各大企业的管理模式逐渐转向现代企业制度管理模式，企业对精准管理的创新需求也在日益加大。因此，现代化的管理方式和管理模式受到了企业的热捧。笔者根据自己的工作经验，首先分析在企业管理中目标管理和绩效考核的重要性，之后再分析二者之间的关系，并对企业目标管理以及绩效考核体系的构建提出了一定的建议，进而积极有效地推行精准管理，以期促使企业的稳健且长远发展。

关键词：现代企业；绩效考核；目标管理

目标管理作为现代企业对职工实行绩效考核的基础，而绩效考核最终目的主要是为了有效提升广大员工的表现，促使企业员工的工作能力的提升，积极有效地制定出企业长远的经营战略的目标。与此同时，还能积极有效地提升广大员工对未来工作的满意程度以及成就感。众所周知，目标管理是一种较为先进且科学的管理方式，但由于我国绝大多数企业的管理水平较为落后，导致企业的绩效考核效果差强人意。针对于此，我们必须要深入研究及分析企业目标管理和绩效考核，积极有效地推行精准管理，促使企业的稳健发展。

一、企业管理中目标管理和绩效考核的重要性分析

众所周知，企业目标管理作为现代社会一种新型且全面的管理系统，这种科学合理的管理模式有效改变了传统经验模式。一是具备现代制度的管理思想，企业通过科学制度来进行管理，其重视理论化和系统化，这种模式重点强调人在组织所发挥的积极作用，同时企业管理目标也将人和工作当做成一个整体的目标来进行。……