黎徳钦

摘 要：精益化管控是当今企业实现高效管理的重要手段，将其引用到用电检查中，必然提升用电检查的工作质量。用电企业逐渐促进用电检查工作效率的提升，其中应用精益化管控措施取得较大成效。本文即对用电检查精益化管控现状进行分析，并根据其现状提出用电检查精益化管控的相关建议。

关键词：用电检查；精益化；管控

用电检查对供电企业供电及其相关服务的安全与质量就有重要影响。但从当前的用电检查管控现状来看，供电企业还未有效落实用电检查精益化管控。并且在用电检查管控工作中存在大量问题，影响了用电检查工作质量的提升。想要解决这些问题，工作人员必须促进用电检查精益化管控工作的有效落实。

1 用电检查管控工作的现状

1.1 管控工作存在明显缺陷

管控工作的落实程度对用电检查的工作质量具有极大影响，用时严重影响着我国供电工作的质量与安全。用电检查管控工作在于加强对违约用电现象、检查人员的工作质量进行监督与管理，以便提高整体用电安全性。但就当前情况而言，用电企业的管控工作落实不到位，违约用电等问题愈发明显，供电企业因此承受的损失巨大，也严重影响了我国社会经济建设工作。

1.2 缺乏有效的管控体系

供电企业在进行用电检查时缺乏完善的管控体系，导致用电检查工作缺乏有效的工作指导。这导致工作人员在进行检查时面对庞大的用户群体，无法对其实施有效管控。……