张林

摘要：为了能够更加有效的提高路面底基层基层施工水平，实现现场管理标准化，质量可控，施工工艺内容实现高质量、高标准的工作成果，现对路面底基层施工管理中存在的问题和过程控制中需要注意的重点进行介绍，希望能够帮助从业人员在未来的工作中能够有所启发，共同提高路面底基层和基层施工管理水平。

关键词：路面底基层；基层施工；控制要点

1完善施工前准备工作

为了能够更好的指导现场工作人员完成既定工作任务，在正式开工之前应该就招投标文件，工地建设标准化文件以及施工过程中的现场管理制度进行讨论，制定出具备可行性的方案来供后续工作人员和管理人员依照。对于将要进场的各种材料，具体堆放地点、管理人员、管理手段、材料进出厂登记制度都要建立健全，防止在正式开工后，出现不同材料混合放置，导致材料类型混乱，现场管理无法顺利进行的情况出现。下图1.为稳定粒料底基层与级配碎石底基层图。

所有进场的材料设备都需要进行系列报验制度，确保其符合施工质量要求，能够正常发挥作用，尤其对于材料需要与设计图纸的相应参数进行对照，关于大型机械设备需要其具备完善的工作状态，并且安排专门的工作人员，在工程进行时定期对其进行检修保养，保证其能够长时间处于工作状态减少过程中等待时间的出现。所有已经经过检测，同意进场的材料都要安排专人进行管理，这些材料不得任意更换供应源，由于特殊情况，不得已而为之的必须上报更换理由并对更换源资质进行检测[1]。……