付伶伶

摘 要：建筑业是关系到国计民生的基础性行业，近年来，我国建筑行业发展迅速，对建筑质量的要求也是越来越高。为了完善工程的管理，需要各个管理部门进行不断学习交流与创新探索，还要总结过去工程项目的管理经验及教训，吸收成功的管理经验，提高工程管理者各方面的能力，只有这样才能做好工程的管理工作，进而确保工程质量。本文主先就建筑工程施工管理的主要内容展开分析，并探讨建筑工程管理中的创新管理措施，以供参考。

关键词：建筑工程；施工；管理；创新

1 前言

建筑工程管理的创新管理，对提高管理质量有重要的作用与意义。随着经济的快速发展，建筑行业的竞争越来越激烈，如何在这激烈的竞争中取得优势并且高质量地发展，是建筑行业发展越来越重视的问题。建筑工程管理是在特定的时间内，实现建筑工程的基本功能和方位的目标。建筑工程管理是一个系统的工程，它涉及到建筑工程的方方面面，所以工程管理具有很强的复杂性，这种复杂性就要求着建筑工程管理要有合理科学的管理模式。

2 建筑工程施工管理的主要内容

2.1 施工成本

作为施工管理的本质和核心，施工成本的控制应该需要对工程管理的绩效进行保障。随着施工工作的量化，使得在造价方面的处理上很难进行，并且在施工的过程中还会出现各种不正确的施工导致施工材料的浪费，增加了施工的成本。针对这种情况，需要对人力资源、物质资源和各种费用开支进行一定的约束措施，加强审计监督，更好的实现对施工成本的控制。……