向凤鸣 王树中

摘 要：随着社会的进步，我国的化工工程项目建设得到了快速发展，投标工作作为工程项目的基础工作，在整个工程建设中占有主导地位，投标对促进工程质量以及工程企业的管理水平的提高都能起到一定积极影响，另一方面投标还促进了企业内部经济责任制落实，很大程度的提高了企业内部的积极性，但是现在的工程投标过程存在很大的弊端，这些弊端或多或少都会无形增加企业的工程风险。本篇文章中对化工工程项目投标报价阶段管理中存在的一些问题进行了分析，而后针对这些问题提出了有效的措施，希望相关人士借鉴。

关键词：化工工程；投标报价；管理策略

1 化工工程项目投标报价存在的问题分析

1.1 编制投标文件的风险

投标文件是现在工程投标过程中竞标商的一个重要依据，一旦文件中出现任何项目描述失误，那么就会造成竞标的失败，现在的编制工程投标文件的风险主要有两点导致，第一点，招标内容的不实质性响应，投标人必须严格按照工程项目的要求展开对投标文件的编制，投标文件必须和招标文件提出的实质性要求和条件作出响应，这一点在我国的《招标投标法》中有明确规定，第二点，施工组织设计不合理，施工技术以及施工方案不成熟也是导致工程项目投标失败的关键所在。

1.2 在整个招标过程中还存在着一些弊端

对招标的结果进行评标是一个重要的环节。……