刘国栋

摘 要：我国的建筑工程项目的成本管理具有一定的复杂性，它涵盖了工程施工的每一个环节。目前，建筑行业正处于激烈的竞争的阶段，建筑企业之间不但要拼价格，而且还要注重企业品牌的推广，在推广的过程中最重要的就是工程质量，它是企业品牌的基础，而成本又是价格定位的基础。故此，我们在工程建设过程中，首先保证的就是工程质量，在它的优质条件下，进一步减少工程的投入以及降低施工的进度。

关键词：建筑施工；企业成本；管理；控制

1 引言

建筑施工企业成本管理与控制是极为重要的，所以要在各个方面与领域进行一定的工作，不断完善成本控制方法体系，不断完善成本核算体制，并注重全过程成本管理，提高施工企业成本控制整体效益，促进企业的良性发展。

2 建筑施工企业进行成本管理与控制的重要意义

在建筑施工企业中进行成本管理与控制有利于提高其应对激烈市场环境的能力。受经济全球化的影响，我国的建筑企业面临了诸多挑战，建筑施工項目的竞争不止来自国内还有国外的。我国建筑施工企业需要学习西方的先进技术，结合科学的生产方式，进行有效的成本管理与控制，提升建筑施工企业的生产效率。在建筑施工企业中进行成本管理与控制有利于提升其综合竞争力。在建筑施工项目建设中，时常面临工程造价、人力成本、引用新设备等费用支出，这些都属于影响建筑施工企业成本管理与控制的因素，为提升企业的综合竞争力，需要制定长远的经营目标，进行正确的建设决策。……