王志强

摘 要：在国民经济发展的过程中，建筑行业发展的推动作用绝不可忽视。随着国家经济体制的不断完善，建筑行业也经过很长的一段时间摸索出了其自己的发展道路，并创下了优异的成绩。建筑工程的技术管理是建筑工程施工过程中重要的组成部分，也是容易出现纰漏的地方。在新时代的背景下，如何有效的进行建筑工程技术管理是建筑行业需要重要讨论的地方。只有进一步加强技术管理水平，才能够提高建筑工程质量，促进企业更好的发展，并进一步提高国民经济效益。

关键词：建筑工程；技术管理；关键问题

1 前言

目前我国建筑工程市场的竞争越来越激烈，建筑企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，就要提升自身的综合竞争力，可以通过加强建筑工程技术管理来实现，因为强化建筑工程技术管理可以提高工程的建设质量，帮助建筑企业树立良好企业形象，进而为建筑企业吸引更多的客户，实现建筑企业经济效益的提高。

2 建筑工程技术管理过程中的关键问题

2.1 建立健全建筑工程项目施工技术管理机制

建立健全完善的技术管理体制是建筑工程项目施工研究中至关重要的管理手段，现阶段，缺乏健全的管理体制是建筑工程项目施工管理中一个突出的问题。就整体而言，这一管理体制主要由三大板块组成，第一板块即为贯彻执行目前已有的规则和标准、技术文件和标准程序，对不足之处进行改正，高层管理人员必须全面深刻了解企业自身的质量体系，进而有效提升管理团队的能力和水平，划分具体的责任到各个技术岗位上，保证配置的合理性与公平性，防止责任分配模糊的现象。……