刘立省

摘 要：土木工程建筑施工管理是土木工程建筑施工企业结合企业内外条件以及工程特点，合理配置生产要素优化管理流程，从而实现工程项目的合同目标，达到工程预期的经济效益和社会效益。目前工程建筑市场竞争意识逐步形成，并不断加强。

关键词：土木工程：施工；项目管理；策略

1 引言

我国的土木工程业在建筑物建造技术及功能、建筑物造型、建筑物规模上越来越大型化和多元化，在这样的情况下，土木工程施工项目的管理开始变得越加复杂。根据土木工程施工的具体特点，我们总结出工程项目管理工作应该从基层的工程施工质量开始，科学化的管理是至关重要的，尤其对施工成本和工程施工进度的管理。如何保障施工企业的经济效益和有效保障工程的顺利开展，是土木工程施工项目的管理工作的重中之重。

2 进行土木工程施工项目管理的意义

2.1 土木施工管理有利于更好的控制施工进度

项目经理可以根据施工组织设计对整个施工过程进行编制，这样就能控制整个施工的速度。如遇，基础工程施工延误工期的情况，可以适当调节其他分部分项工程的施工时间。把工期控制在合同规定的施工工期。

2.2 土木施工管理有利于更好的保证施工质量

施工管理能够有效地控制施工的质量，我们可以在施工中建立监督机构，对施工中的质量进行监督，确保施工质量达到建设单位的要求。避免在工程验收的时候发现质量不合格，重新返工的现象，造成额外的浪费，降低返修的风险。……